Entrevistas

Lo más importante de nuestro sistema nacional de salud no son nuestras instalaciones, aparatos, etc., lo más importante es nuestro capital humano

Parece que los decisores españoles no son siempre proclives a tomar decisiones basadas en pruebas

Probablemente, lo que más me duele en la actualidad es la difícil salida profesional de los residentes del laboratorio

La figura del farmacéutico de Atención Primaria es fundamental pero no se le da la relevancia que tiene

Es una época en la que debemos ser imaginativos y valientes a la hora de buscar soluciones a los problemas que nos envuelven

Lo mejor de mi carrera es haber conjuntado la experiencia de investigadores en imagen médica con la práctica de la radiología y haber hecho que cada vez se relacionen mejor esos dos mundos

En el caso concreto del cáncer, los recursos sanitarios dedicados a su tratamiento, junto con los costes sociales y emocionales, ayudan a comprender la relevancia de las intervenciones sanitarias, especialmente en el ámbito de la prevención

La investigación nos da la posibilidad de renovar nuestra ciencia, mejorar nuestra docencia y sentir que estamos aprovechando lo mejor de nosotros mismos

“Recién acabado mi periodo de formación, estaba llena de ilusiones y esperanza”

“La gestión clínica, liderada por profesionales realmente comprometidos con las instituciones, es el único camino que a mi juicio nos queda, para enderezar el rumbo y hacer eficiente y de calidad el sistema sanitario público”

“La especialidad de Análisis Clínicos tiene un carácter integrador y global que hace necesaria la actualización continua en multitud de materias de ámbito clínico”

“Muchas veces no hay comunicación con el resto de los Servicios Hospitalarios”

“La situación económica no ayuda a ser optimista, hay que arrimar el hombro, aunque a veces no nos dejan, nos estamos jugando el futuro de de nuestros hijos”

“Con nuestro proyecto, hemos demostrado que apostando por software open source, y con personal interno, se puede gestionar y valorar los indicadores de gasto, rendimiento y calidad de la institución”

“En una época difícil como la actual, debemos atrevernos a reestructurar y repensar el sistema sanitario, tenemos el talento, el saber y la capacidad”

M.ª del Carmen Mugueta Uriaque, autora del trabajo "Costes de la intervención de hemicolectomía en relación con el riesgo nutricional del paciente al ingreso. Estudio observacional retrospectivo".

“La crisis económica mundial afecta al mundo de la sanidad con especial importancia en estos últimos tres años y parece que lo seguirá haciendo, al menos a corto plazo”

“La situación económica actual merma notablemente la capacidad de progreso en todas las facetas y obliga a un sobreesfuerzo para lograr los objetivos”

“Y qué decir de la eficiencia. No es una moda, es el paradigma en el que vivimos”

María Luisa Granada Ybern autora del trabajo "Estudio de minimización de costes en pacientes sometidos a tiroidectomía total, mediante la aplicación de un algoritmo que incluye la determinación PTH a las 24 horas".

“La orientación del hospital hacia un nuevo sistema de gestión de la calidad, hizo que la gestión fuera una labor innovadora e ilusionante”

"La oportunidad de conocer a profesionales muy inteligentes y competentes de los que aprender, es una de las mejores experiencias de mi carrera profesional"

“Si no somos capaces de hacer una gestión profesionalizada, difícilmente podremos afrontar los grandes retos que nos está planteando esta crisis económica que estamos sufriendo”

“Veo el futuro positivo, pasa por mejorar un poco la docencia y la investigación y por optimizar los recursos en todos los ámbitos relacionados con la salud”

“La mejor estrategia de futuro es la educación de la sociedad para la prevención”

Muchas veces no curamos al paciente de la enfermedad, pero aún así y como es una relación muy continuada, porque son enfermos crónicos, acaba habiendo afectividad y  vínculo

“Lo mejor, sin ninguna duda, son los pacientes: el haber podido cuidar a mis pacientes, el haber podido ver que algunos de ellos mejoraban y que se sentían contentos porque su enfermedad iba a mejor”

"Los científicos no son menos arrogantes u obstinados que los otros seres humanos, pero el proceso científico los somete a una revisión pública que conduce al progreso, y eso es lo que necesitamos..."

“El hospital es una organización muy compleja, con muchas personas y estamentos diferentes y a veces nadie se fija en el proceso de forma global, sino que cada estamento se preocupa por lo suyo”.

Creo que mi institución, Fenin, hace de nexo de conexión entre las sociedades científicas, las administraciones, los investigadores, las asociaciones de usuarios y la propia industria, que permite pensar en el paciente como lo más importante del sistem..."

“Hay momentos en los que soy muy positivo y pienso que esta situación tiene que mejorar, tenemos la capacidad y el empuje, y otros en los que pienso que como no empecemos a hacer las cosas de otra manera, no conseguiremos despegar”

“Creo que necesitamos profesionalización en todos los sentidos y, sobre todo, en la función directiva, desligándola de la politización y dirigiéndola a los pacientes y no a los intereses de los profesionales”

“Primero, habría que cambiar el modelo asistencial, porque el modelo actual que estamos viviendo es un modelo agotado y tenemos que reinventar y redefinir el modelo que en su día se generó para tratar a pacientes agudos y ha funcionado muy bien, pero lo..."

“Necesitamos un cambio, los recursos sanitarios son limitados y tenemos que buscar fórmulas más eficientes para su gestión”

“Pienso que las cosas están mal, pero tampoco hay que ser alarmista. Dar pasos cortos, firmes y seguros, mirando al futuro”

“Lo mejor es la implicación en los proyectos de gran envergadura que se están desarrollando en el Servicio Andaluz de Salud, como la creación de las Plataformas Provinciales de Logística Integral con el diseño y la implantación del ..."

“En mi opinión, la investigación biomédica tendría que ser una parte esencial del proceso asistencial y debería ser obligatoria en todos los servicios de los hospitales, sobre todo en los públicos”

En el absentismo laboral, he observado un descenso en niveles de incidencia, producido por el anuncio de estas medidas de recorte; no obstante, quiero destacar que éstas están influyendo de forma negativa en la motivación de nuestros trabajadores, que son nue..."

Se seguirá incrementando la eficiencia en la gestión de los recursos y para ello se tendrá que contar forzosamente con la colaboración de los profesionales y se ampliará la presencia de la sanidad privada

Es muy difícil la integración completa, porque el comportamiento del personal sanitario es muy diferente al del personal no sanitario, los objetivos clínicos son muy diferentes a los no clínicos y cuando intentamos unificarlos hay muchas discrepancias;..."

“Hay un principio muy curioso en medicina y es que la buena medicina es más barata que la mala...”

“Veo que en todos los sitios se está trabajando en esa línea: hay que buscar sinergias, asignar mejor los recursos, y ese es el caballo de batalla de la sostenibilidad del sistema”

Las variables fundamentales a considerar hoy en día son el personal cualificado, la innovación, el desarrollo / expansión de las TICS y los criterios de eficiencia, así el futuro va a depender de cómo se combinen estas variables

“Para mí, el honor de hacer la Constitución, de ser Presidente del Congreso, de ser Secretario de Estado de apoyo a las víctimas del terrorismo y de ser Diputado por Valladolid ha sido muy honroso, pero lo que soy fundamentalmente es profesor universita..."

De momento, se están manteniendo los mínimos de calidad, que son bastante altos, por lo menos en la Comunidad de Madrid, pero la incertidumbre es si se van a poder seguir manteniendo en el futuro...

Lo que tenemos que hacer es planificar bien las cosas que hay que hacer, porque no hay recursos para todo y tenemos que saber priorizar y ordenar...

La satisfacción del paciente es una guía fundamental en la sanidad privada, creo que en la sanidad pública tenemos mucho camino que recorrer a este respecto

Nuestro proyecto “Kodifikca: un sistema de codificación automático de los diagnósticos generados en consultas externas” tiene mucho que ver con el espíritu y los orígenes de la Fundación Signo, que es intentar mejorar los sist..."

No es que el laboratorio alcance protagonismo por la publicación del libro, pero sí creo que el laboratorio está alcanzando mucho protagonismo en lo clínico, es decir, que cada vez interviene más el laboratorio en las decisiones clínicas

"La Fundación Signo, en un momento como el que nos va a venir, puede ejercer de foro y ámbito de intercambio y conocimiento en gestión. La soledad del directivo que yo comentaba la puede paliar la Fundación, poniéndonos en contacto y ofreci&e..."

Médico de España, presidente de la Liga Española para la Lucha contra la Hipertensión, fundador de la Sociedad Española de Hipertensión, miembro de honor de la casi totalidad de sociedades de esa materia y, desde el martes, Cruz de Honor ..."

En el año que estuve de Secretario de Estado, en el 79, fue cuando se impulsó la formación de la Organización Nacional de Transplantes y del FIS; son dos cosas que hice y que creo que han sido provechosas para la medicina española...

“Cuando te metes en estos temas, tienes que demostrar a los gerentes que el sistema de información es una cosa completa y, por tanto, no es sólo la gestión del archivo, sino que es la gestión del proceso entero del paciente en el hospital: es la ..."

Ser un hospital más eficiente desde el punto de vista medioambiental y energético es muy importante en los tiempos en los que vivimos y es una obligación de cara a la sociedad

 “Se necesita un liderazgo claro, con una visión estratégica, y compromiso entre los gestores, en el sentido amplio de la administración, y los profesionales”

Lo mejor ha sido descubrir que se puede atender a los pacientes fuera del hospital con las mismas garantías de resultados clínicos, con la misma seguridad e incluso con más confort, porque los pacientes están más cómodos en su domicilio

Tengo claro que no creo en las individualidades y que un equipo multi-funcional, en el que aprendemos unos de otros, nos posibilita hacer el trabajo adecuadamente

Pienso que el sistema sanitario español es un éxito, aunque hoy en día no está exento de problemas, como es evidente. Es muy importante que hayamos llegado a desarrollar un sistema público como el que tenemos en este país, con una financi..."

Si tengo que mencionar algo negativo, sería lo difícil que resulta introducir mejoras en la gestión de los suministros, sobre todo para acreditar la rentabilidad de la inversión que conlleva; la dificultad de implementar los cambios manteniendo la acti..."

 “La crisis tiene un aspecto positivo, porque debería poner las cosas en su sitio y obligar que se tomen decisiones políticas a potenciar los sistemas asistenciales en base a competencias y en base a criterios de eficiencia y eficacia, más que a cr..."

Es el momento de crear un puente sólido para acercarnos al paciente con las nuevas tecnologías, manteniendo la calidad, la accesibilidad, la equidad, y siendo eficientes, que es la misión de nuestro servicio de salud 

“Se va a necesitar la transparencia de los políticos y la actuación acorde al protocolo, con una medicina eficiente para que el paciente reciba el mejor tratamiento al mínimo precio posible, para lograr con todo esto la sostenibilidad del sistema”..."

“Ahora todo está informatizado, todo está online y la máquina lo hace casi todo; esto es bueno, porque no hay tanto manejo ni tanto riesgo humano, pero no sé si eso repercutirá en la cantidad de personal que tengamos que trabajar”

Si tuviera que señalar algo negativo, diría que todavía no se termina de ver a la industria de la tecnología sanitaria como un socio estratégico por todos los agentes del sistema nacional de salud...

“Creo que es un error que haya diecisiete sistemas de salud diferentes y sigo apostando por un sistema nacional de salud fuerte, que aglutine todos los servicios de salud del estado, para lo que hay que trabajar más, utilizando mejor los recursos y no renunciando a v..."

Además de mejorar las áreas de ineficiencia de organización que tenemos, es importante que seamos capaces de concienciar a los responsables de que no nos podemos quedar solo con los recortes, sino que hay que impulsar cambios estructurales que permitan afront..."

Es el momento de hacer todo aquello que no nos atrevíamos a hacer para reestructurar el sistema

Creo que aquí nuestros políticos se han equivocado, apostando por el modelo hospitalario y abandonando un poco a la atención primaria, que es mucho más barata y más resolutiva una vez que tenemos los medios

El tercer sector debe seguir trabajando en la profesionalización para asegurar un sector fuerte que represente los derechos de los pacientes y consiga grandes mejoras en la atención, sobre todo de pacientes con enfermedades crónicas

"Llevando y coordinando grupos siempre existe la posibilidad de aprender temas nuevos, sobre los cuales uno tenía nociones teóricas, pero no había puesto en práctica"

"Ahora vivimos un momento destacable, con todos los avances tecnológicos que está habiendo, especialmente en el campo de la biología molecular, que van a permitir hacer una medicina personalizada con terapias más adecuadas y evitando efectos adversos"

"El proceso de redefinir la cartera de servicios, ha sido muy arduo, ha habido mucho dialogo con educación, servicios sociales y salud, pero ellos han comprendido la situación y han respondido de manera muy positiva cogiendo responsabilidades y funciones que ante..."

En este momento estamos ante grandes obstáculos, pero con capacidad de unidad, de sacrificio y de realismo podemos configurar un futuro mejor para dentro de tres o cuatro años

"Se ha de entender que la sanidad privada tiene que jugar un papel fundamental dentro de la sanidad futura de este país, porque es un recurso más que está a disposición de los ciudadanos"

La misión de las organizaciones sanitarias no ha cambiado, sólo que ahora toca replantearnos con mayor urgencia la situación y construir entre todos un sistema sanitario más solvente y con una mayor capacidad para dar respuesta a los nuevos retos y a l..."

"El futuro nos obliga a reinventarnos para optimizar los recursos existentes y a la vez, a apostar por la tecnología como pieza clave para mejorar la atención de nuestros pacientes"

"Las personas que estamos gestionando la comunicación en las instituciones sanitarias tenemos que hacer un proceso de adaptación a las nuevas tecnologías y a las nuevas formas de comunicarse que ahora mismo están marcha"

"Hemos conseguido un nivel altísimo de calidad en nuestra sanidad y eso es lo que no tenemos que perder, pero tenemos que tomar decisiones valientes y modificar aquellos aspectos  del modelo sanitario que nos están llevando a que sea insostenible"

A pesar de tener una plaza más de gestión, como la de Coordinador de Calidad, sigo haciendo guardias en urgencias porque no quiero perder ese contacto con el paciente

"Creo que mi institución, Fenin, hace de nexo de conexión entre las sociedades científicas, las administraciones, los investigadores, las asociaciones de usuarios y la propia industria, que permite pensar en el paciente como lo más importante del si..."

"Las restricciones presupuestarias están llevando al sistema a tratar de buscar una mayor eficiencia y esa búsqueda de mayor eficiencia va a hacer que se estrechen las relaciones entre la innovación tecnológica y el desarrollo de la mejoras en los proc..."

En momentos tan difíciles es cuando la imaginación aflora y hay que asumir que las cosas no son iguales, porque el ser humano es capaz de adaptarse

“Creo que tenemos ventajas estratégicas en nuestro país, porque tenemos una buena estructura sanitaria y profesionales bien formados, tanto en la gestión como en la asistencia, en la investigación y en la docencia”

“Con frecuencia se abusa del rigor académico en la evaluación de tecnologías, es decir, que se concede tal atención a la metodología, que deja de ser el “instrumento” para a convertirse en el “objetivo final” lle..."

“En un proceso como el que nosotros hicimos, trabajar con un equipo en el que todos se implican de manera positiva fue fundamental, porque es habitual detectar cierto nivel de rechazo en la implantación de Sistemas de Gestión de Calidad.”

“No es tan difícil, solo hay que pensar qué atención sanitaria nos gustaría tener cuando seamos mayores, e innovar, porque la salud es mucho más que un hospital.”

"Hay que cambiar el modelo de gestión para unificar el poder de gasto con la responsabilidad, es decir, dando responsabilidad de gestión a los que tienen la capacidad de gasto...

"Ahora mismo los servicios de salud disponemos de una cantidad ingente de información sanitaria y tenemos que ser capaces de utilizarla para mejorar tanto los resultados sanitarios como el nivel de conocimiento"

El tener la posibilidad de vincular la Fundación Mapfre Medicina, que para mí tiene un significado especial, con el Hospital Severo Ochoa, que es donde desarrollo mi vida profesional, con la Sociedad Española de Acción y Gestión de los Laborator..."

"Necesariamente el ser médico y conocer el hospital es muy importante para ser directivo, porque conoces el funcionamiento y conoces a las personas y por eso hay mayor implicación"

"Tenemos que poner al paciente como centro de este sistema sanitario e integrar las estructuras transversales de atención primaria, especializada y socio-sanitaria que den cobertura integral al paciente"

"La cirugía torácica es una especialidad altamente compleja y la unión de servicios permite concentrar algunos tratamientos de enfermedades que son muy complejas, compartir protocolos e iniciar proyectos de investigación clínica que solo son ..."

"Lo que más me ha motivado y ha formado parte de mi lucha: el hacer ver que el área hostelera es muy importante a la hora dar unos buenos servicios sanitarios"

El presente no augura un futuro muy prometedor, pero si intentamos ser positivos, creo que podemos estar ante una gran oportunidad para racionalizar el Sistema Nacional de Salud

Estamos en un momento de cambios, en el que hay que aprovechar las obligaciones que nos plantea la crisis, para lo cual tenemos que ser mucho más arriesgados, más gestores, tener más imaginación y mejorar la eficiencia

"Estamos en un momento muy difícil y tenemos que ser capaces de hacer un enorme esfuerzo, porque tenemos que conseguir salvar los pilares del Estado de bienestar, pensiones, educación y sanidad, y mantener nuestro modelo de asistencia sanitaria de calidad y adem&..."

"Lo mejor es intentar desarrollar un grupo de trabajo de las personas que componen este servicio, para que puedan ir desarrollando sus propias líneas de investigación, que es lo que más me llena"

Policlínica Miramar en el Centro de referencia para la cobertura sanitaria de todos los asociados de TK durante su estancia en Mallorca

"En nuestro Congreso Nacional, celebrado en Tenerife, he visto mucha gente joven interesada en el tratamiento del dolor, lo que me ha creado una enorme satisfacción, porque eso es el futuro"

"Predomina el discurso de que la sanidad pública no es sostenible, aunque yo no estoy de acuerdo, puesto que la sanidad pública ha tenido un gasto acorde con la renta del país y lo que ha habido en España es una fuerte caída de los ingresos p..."

"La falta de planificación a medio-largo plazo y trabajar siempre con un horizonte a corto plazo por el excesivo impacto que tienen los cambios políticos"

"Los premios y la Fundación son muy importantes, además de ser un escaparate de lo último que se está haciendo en temas de innovación y de mejora; así, nos permite divulgar nuestro trabajo y aprender de otros, que es ahora mismo lo que..."

"Estoy seguro de que las empresas de servicios sanitarios, tanto públicas como privadas, son conocedoras que siempre que hay una oportunidad de mejora o un sistema que no funciona perfectamente bien, hay oportunidad de mejorarlo con el adecuado desarrollo profesional de..."

"Lo peor es que habiendo excelentes gestores en el ámbito sanitario público no se puedan desarrollar mejoras de gran calado, por una normativa poco flexible y por un entendimiento de la sanidad muy politizado y burocratizado"

"Hay que conseguir la mejor financiación, hacer una investigación de calidad y comunicar los resultados a través de las revistas con mayor difusión e impacto"

"Quizás haya que volver a poner algunas situaciones encima del tapete para abordarlas con valentía, con seguridad y con una estrategia de conjunto del sistema nacional de salud a nivel de todas las comunidades autónomas"

"Los que teníamos ganas de trabajar pudimos encontrar un vehículo de expresión en las Jornadas Signo, en la Fundación Signo, para compartir ideas e intercambiar opiniones y experiencias"

"La descentralización de las prestaciones permite mayor accesibilidad pero también aumenta el coste global y en estos momentos la financiación y la eficiencia y en definitiva la sostenibilidad del sistema actual es una de las cosas que más preocupa"

"Cuando yo empecé en la gestión de los hospitales no estaba en absoluto  incorporada a la cultura del médico y del resto de profesionales sanitarios la necesidad de ser eficiente en la asignación de los recursos, de tener en cuenta los costes de l..."

"El profesor Barea es una personalidad que no tengo que descubrir, pero sí tengo que resaltar su faceta humana. La verdad es que estar en el jurado que lleva su nombre y tener la oportunidad con ese motivo de seguirle viendo y escuchando es un privilegio"

"Creo que soy optimista en cuanto al futuro, pero es verdad que hay una situación de incertidumbre en la que vive la sanidad y que no deja de ser un reflejo de la situación política y social que nos rodea"

"Todos los sistemas de financiación están muy enfocados a la actividad y creo que se tendrá que ir produciendo un cambio paulatino hacia la financiación por resultados, porque se ha de pagar lo que está bien hecho y no todo lo que se hace"

"Si seguimos apoyando al diagnóstico desde nuestra parcela, con nuestro conocimiento y nuestra experiencia, y no solo con datos, y a la vez intercambiando conocimientos entre nosotros, conseguiremos no solamente que sobreviva el laboratorio, sino que mejore la asistenci..."

"Con la crisis han cambiado ciertas dinámicas que había en los hospitales, porque la gente se ha acostumbrado a esta nueva realidad y se está acostumbrando también a ser más eficiente"

"Probablemente lo mejor que me ha pasado es tener la fortuna de haber participado en todo un proyecto bastante ambicioso, que luego se llevó a la realidad, de colaborar en el diseño y en la planificación de un nuevo hospital, el Doctor Negrín, y el tra..."

"Es necesario hacer una reflexión profunda, para que los ciudadanos se sientan más responsables de su propia salud, para que los profesionales se sientan co-responsables del funcionamiento del sistema sanitario y para encontrar fórmulas que nos permitan utili..."

"Internet abrió unas posibilidades totalmente nuevas de acceder a la información científica, por lo que nos hemos visto obligados a cambiar bibliotecas presenciales por bibliotecas virtuales y eso supone un reto continuo"

"Ahora hay que parar el shock financiero y económico como sea, pero creo que después necesitamos que los dirigentes y los mandatarios tengan el compromiso de que todo esto se reconduzca para que haya un cambio en el sistema, sea sostenible y de buena calidad"

"El sector del Diagnóstico por Imagen es tan dinámico, que en los próximos siete o diez años se producirá un cambio muy importante en la forma de hacer y en las nuevas técnicas que van a ir apareciendo"

"La creación de la revista de la Fundación marcó un hito y propició que todos los profesionales que trabajaban en la gestión pudieran transmitir sus proyectos, sus ideas y además tuvieran la posibilidad de publicar, compartir y hacer exte..."

"Por ver algún aspecto positivo en esta crisis, tengo la impresión de que al menos podrá servir para volver a poner en valor conceptos que, durante algunos años, pudieron ponerse en segunda fila, como la eficiencia, el control de costes, etc.; es decir..."

"Quizás ahora el área de los Recursos Humanos me parece aún  más importante si cabe que en otras épocas, porque se han recortado a los trabajadores beneficios sociales y económicos y además generamos menos contrataciones; eso ..."

"Espero que aunque, se vayan a  tomar muchas medidas radicales a nivel de las organizaciones sanitarias contribuyan a que el sistema sanitario público pueda sobrevivir con sus pilares fundamentales, que son la universalidad y la equidad"

"Creo que la comunicación sanitaria tiene un futuro espléndido, porque cada vez los avances en el ámbito científico son más espectaculares   y ser los portavoces de esos avances resulta tremendamente gratificante"

"Creo que hay una expansión de una visión gerencial de la sanidad, que no permite precisamente demasiado la participación efectiva de las personas en la salud; creo que esto es una cuenta pendiente para hacer real el concepto de democracia en las organizacion..."

"Vivimos como en dos tiempos: por un lado, la urgencia de la gestión de pacientes y del día a día y, por otro lado, las decisiones que tienes que tomar y cuyos resultados solamente vas a ver a medio-largo plazo"

"Creo que estamos en continuidad con respecto a los treinta años que llevo en este mundo, con una cierta coherencia del sector salud con lo que pasa en la sociedad y con un progresivo incremento del gasto en sanidad, como es lógico en una sociedad que se enriquec..."

"La atención de pacientes pluripatológicos y con enfermedades crónicas es el reto que ahora tenemos que afrontar, tanto en la sanidad como en la enfermería"

"El futuro de la sanidad está comprometido. Creo que por encima de todo debemos hacer un gran esfuerzo para preservar nuestro sistema Nacional de salud. Con la crisis debemos tener un gran arranque para mejorar la eficiencia del sistema y explorar nuevas alternativas"

"Ahora mismo tenemos la oportunidad de hacer muchas cosas y creo que hay una concienciación que es muy importante dentro de nuestra cultura para poder mejorar y hacer eficientes muchos más procesos de los que tenemos actualmen"

"Los buenos momentos no son los momentos plácidos, sino los positivos en los que vas haciendo cosas que te estimulan a trabajar e implicarte en el centro en el que estás trabajando"

"A lo largo de estos veintisiete años, he podido ver cómo se ha acelerado la investigación y cómo, en muy pocos años, se ha podido pasar de un diagnóstico in Vitro muy artesanal a unas tecnologías que ofrecen una potencia diagn&oac..."

"El futuro de la sanidad es complejo por los problemas de sostenibilidad del modelo; esto va a obligar a que nosotros, como gestores, intentemos ser cada vez más eficientes en el área que nos toca"

"Creo que cualquier documentación en la que los profesionales puedan expresar sus opiniones, que puedan decir en lo que están trabajando y que sirva de comunicación y de vínculo entre ellos, es fundamental"

"Dentro de esta crisis económica que vivimos, que hace que los gestores tengamos todavía más trabajo, es muy bueno que los responsables de la gestión expongan sus ideas innovadoras. Por tanto, los premios Profesor Barea pueden aportarnos mucho a todos ..."

"La Fundación, que empezó cuando todos éramos mucho más jóvenes, con el control de costes y la contabilidad analítica, es un punto de encuentro y debate imprescindible para entender nuestro sistema y su desarrollo"

"La crisis se debería considerar como una oportunidad de mejora y ahí los gestores y mandos intermedios tenemos la responsabilidad de mejorar nuestras organizaciones con coste cero"

"Haber podido conocer toda la red prolija de sistemas de apoyo, laborales y de ocio que hay que poner en marcha para dar apoyo a los pacientes mentales ha sido muy enriquecedor a nivel personal"

"Estoy entusiasmado, porque el futuro que se avecina a nivel de tecnologías de la información es muy esperanzador, como siempre con montones de cosas por hacer con respecto a la interoperabilidad, la integración de los sistemas, la historia clínica ..."

"Nosotros, en Baleares, vimos la importancia de crear un lugar en el que se pudiera extraer documentación para copiar y compartir, de fácil accesibilidad y con la garantía de saber quién lo cuelga"

“Trabajé mucho, con mucho entusiasmo y con equipos con los que estaba muy compenetrado, en algunos temas importantes de nuestro sistema sanitario, como la primera ley del medicamento o el establecimiento del sistema de fármaco-vigilancia de nuestro país..."

"Para que funcione una unidad, los aspectos claves no son sólo los del punto de vista científico y asistencial, sino que también es muy importante el control de la optimización del servicio que se da a la población"

"Si demostramos que somos eficientes y eficaces, puede que sea la única forma acertada de gestionar adecuadamente los Hospitales, a través de las Unidades de Gestión Clínica.  En estos momentos, creo que puede ser, la única forma de que ..."

“En la reunión de Madrid fue donde se dio un salto cuantitativo y fue donde más se involucraron los médicos. Se consiguió hacer un programa muy atractivo y eso estuvo muy bien.”

“El prestigio de los premios y de la Fundación Signo en temas de gestión clínica fue lo que nos motivó a presentar el proyecto, y en cierta manera, fue el punto de partida para mostrar nuestro trabajo y poderlo compartir.”

"Estoy convencido de que el espíritu de liderazgo, junto con ideas sencillas y bien comunicadas, son claves para motivar a los profesionales y conseguir el éxito en los diferentes proyectos"

"El Bazar es un sitio donde cualquier persona que se dedique a la sanidad en nuestro país pueda encontrar ejemplos de cómo otros están haciendo las cosas. Es la filosofía de aprender de los otros. Creo que es una herramienta importantísima pa..."

"Los temas de las jornadas siempre sirven para que la Fundación Signo ponga sobre la mesa aspectos que resultan problemáticos y que lo van a seguir siendo en el futuro"

"La revista juega un papel fundamental en la transmisión de conocimientos y experiencias, relatadas además por los propios agentes del Sistema, con su identificación, lo cual le otorga un atributo muy importante, “la trazabilidad”, que permite con..."

"A mí la Fundación Signo me parece un empeño excepcional. El tener esta trayectoria tan larga me permite ver la evolución de lo que yo llamo el Proyecto Signo"

"Es un momento muy bueno para que las siguientes jornadas afloren estas soluciones compartidas, que deben ser asumidas por una parte importante de nuestro sistema"

"El premio supuso dos cosas distintas: por un lado, la satisfacción del reconocimiento en unos premios tan prestigiosos y, por otra parte, una aplicación práctica en el día a día del funcionamiento del hospital"

“Es muy peligroso morir de éxito: tenemos un modelo sanitario muy eficiente y positivo, pero que en este momento no es sostenible y eso nos va a obligar a cambiar el paradigma del sistema sanitario”

"Creo que la revista es una buena herramienta ya consolidada. Es un mecanismo de transmisión de información y conocimiento entre los gestores sanitarios que no debemos perder y que entre todos los que nos dedicamos a esto debemos potenciar"

"Tenemos que dar continuidad a todo lo que está relacionado con la gestión y que lleva la Fundación Signo, darle una continuidad ordenada con participación  personal y con herramientas para que la gente pueda mirar y desarrollar sus inquietudes..."

"Creo que tenemos que apostar por el cambio, por la innovación, por no tener miedo, por no dejarnos llevar por la inercia, y más en estos momentos de crisis, y por todas las fórmulas nuevas de gestión"

"Los médicos tenemos que reflexionar sobre determinados conceptos, como la eficiencia de nuestros servicios, el coste de oportunidad, la importancia y la repercusión económica de nuestras decisiones, etc"

“La confluencia de los modelos de política sanitaria, el modelo de gestión, la integración en Europa, el cambio en el modelo profesional, el futuro de los grados, los master y las especialidades, etc., está determinando lo que haremos en el futur..."

Tratándose de un congreso de gestión y de costes sanitarios, nosotros pensamos que si cuidamos el medio ambiente, las enfermedades por lo menos se reducirían, con lo que se reducirían los costes sanitarios y sería una buena gestión

"Tuve una experiencia importante y enriquecedora en la Región de Murcia, cuando se asumieron las transferencias, como Director general de Asistencia sanitaria"

“He podido ver cómo se ha mejorado la calidad, la accesibilidad, la seguridad y la eficiencia de los servicios de salud, gracias al aumento de la eficacia de los sistemas de información, siendo consciente que para la excelencia aún quedan tramos por ..."

“Queremos que estas jornadas sean un foro donde se puedan mostrar aquellas experiencias que realmente son novedosas y exitosas”

"Siempre tuve una opinión muy favorable del Bazar, tanto de sus contenidos como de su utilidad y creo que, con la presencia en la web y en las redes sociales, puede llegar a convertirse en una herramienta mucho más efectiva y participativa de lo que ha venido sie..."

"De lo que estoy más orgulloso es de haber contribuido a montar un sistema de salud como el español, muy bueno en aspectos tecnológicos y de calidad y muy homogéneo"

"El objetivo de nuestro proyecto era dar a conocer que el Servicio de Rehabilitación, puede y debe formar parte del proyecto general del Hospital"

"El Bazar debe ser una herramienta que permita mantener esa referencia de forma continuada en el tiempo, y no sólo en aquellos años en los que vayan a tener lugar las Jornadas"

"Lo peor de este sector es que muchas de las ideas no llegan a analizarse porque las organizaciones, la administración o algunos profesionales ponen barreras a que estos cambios tengan lugar"

“Lo mejor para mí ha sido haber podido trabajar en el cuidado de los pacientes oncológicos y haber vivido una etapa de integración cada vez más efectiva de lo que es la investigación básica y la investigación clínic..."

"Tenemos una doble responsabilidad: por un lado, tenemos que demostrar a la sociedad que los recursos de los que disponemos están bien utilizados, porque hay una imagen no muy positiva del sector público; y, por otro lado, hay que demostrar que esta sanidad, con ..."

"La gestión sanitaria se tiene que profesionalizar y se tiene que despolitizar"

"Creo que la ignorancia es lo de menos, siempre que uno sea capaz de superarla, y para superarla hace falta un trabajo de equipo, una visión y una estrategia"

"Hay una crisis específica del sector sanitario, porque tenemos un crecimiento del gasto sanitario que va por encima del PIB (no nosotros, sino todos los países de la OCD) desde hace muchos años"

"Cuando hablamos de sostenibilidad, no hablamos de sólo de la sostenibilidad económica, sino que hablamos de algo que va más allá, de la sostenibilidad desde la perspectiva de la eficiencia económica, social y ambiental"

“A través de los conocimientos que he ido adquiriendo, el poder poner en marcha proyectos y ver los logros que obtienes es una satisfacción increíble”.

 “A nivel global, ya el presente está difícil, complicado, pero a la vez es una oportunidad para poder desarrollar proyectos nuevos y mejorar”.

“Me alineo con los que piensan que la sanidad pública tiene que dedicarse a comprar servicios sanitarios y a pedir eficiencia y exigir calidad”

“En el proceso de digitalización, con todas las posibilidades que te ofrecen las nuevas tecnologías, como que viendo las dificultades que suponía, por ejemplo, el que un escáner te lea el Nif de la factura, vimos que plasmar eso en un có..."

“Ver cómo circunstancias económicas globales pueden ralentizar o posponer algunos proyectos que se han empezado y que son coherentes con la orientación de la institución es de las cosas que generan mas desencanto”.

“La Fundación se ha ido superando cada vez más en la elaboración de las jornadas y esto nos crea una gran responsabilidad”.

“Creo que tenemos que trabajar por la sostenibilidad del sistema sanitario, introduciendo cambios en el modelo organizativo y poniendo en marcha criterios de buen gobierno en la sanidad”.

“Éste es un sector muy profesional y técnico, pero es demasiado vulnerable a la hora de detener un procedimiento”.

 “El futuro de la sanidad y del país depende de la capacidad que todos tengamos de ver claramente ese futuro, de afrontar los retos, de no taparnos los ojos y de abordar las tareas necesarias”.

“Hasta ahora cuando un médico quería ver la evolución de un parámetro analítico concreto de un paciente tenía que revisar analítica a analítica. Actualmente, presentamos para un paciente y una técnica especifica..."

"Hay mucho futuro en la gestión de los recursos humanos; por ejemplo,  hemos puesto en marcha todo el tema de oposiciones y concursos, con el objetivo de lograr una tasa de interinidad por debajo del 5%, garantizar una estabilidad laboral y tener suficientes profesion..."

"Por contar con objetivos claros y buenas personas, buenísimas personas y excelentes profesionales, un reto que presuponíamos arduo ha resultado todo lo contrario."

“Fundamentalmente, pienso que vamos hacia un mundo en el que la ética y la humanización van a convertirse en los protagonistas de la asistencia”.

“Mi hospital es un ejemplo de cómo una administración pública debe y puede incorporar medidas de responsabilidad social empresarial en su gestión diaria; por eso, desde el 2000, es referente de la sanidad pública nacional”

“Mi hipótesis es que si apostamos por tener buenos profesionales con una calidad asistencial excelente, a la larga es un ahorro para la empresa”.Premio al mejor poster en las X Jornadas

“Tenemos que pensar con más espíritu crítico y teniendo la certeza de que las herramientas de cambio están en nuestras manos.”

"La cultura de un hospital se transforma con las obras, con los sistema de información y comunicación, y en el día a día"

“Innovar en el área de la anorexia es necesario, por una realidad: en este momento las herramientas terapéuticas con evidencia científica siguen siendo muy escasas”

"Siempre me ha parecido muy importante trabajar con equipos muy adheridos a la vida del hospital, conociendo respetando  la cultura del  hospital y trabajando en planes de mejora permanente."

"En atención al enfermo crónico es fundamental el papel de los enfermeros como puerta directa de entrada para mover al paciente por la organización sanitaria"

"Pienso que el gran reto del gestor es profesionalizar la formación, normalizarla y permitirle desarrollar su carrera de medio o largo recorrido, porque el sistema necesita profesionales de excelencia."

"Los profesionales ya están trabajando informatizados y esto supone una mejora en su trabajo, lo que redunda en el beneficio del paciente."

“Lo mejor ha sido descubrir que se puede atender a los pacientes fuera del hospital con las mismas garantías de resultados clínicos, con la misma seguridad e incluso con más confort, porque los pacientes están más cómodos en su domi..."