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PROYECTO DE GESTION DEL SERVICIO DE DIAGNOSTICO POR IMAGEN DEL HOSPITAL VIRGEN MACARENA Y AREA
Servicio Central Policlínico
Hospital de San Lázaro
Centro de Especialidades San Jerínimo
Centro de Especialidades Esperanza Macarena
Santiago Morales
María Angeles Castañeda
José Angel García
El trabajo se divide en tres partes:
GESTION DEL SERVICIO de Radiodiagnostico actual, con la descripción de los Costes actuales y el cálculo mediante el modelo PLANDIS de Alrad Consulting. Tiene el siguiente índice:
Prologo
La radiología en el Virgen Macarena
Demanda
Cartera de Servicios
Procesos
Arquitectura
Recursos
Gestión
Costes
Facturación
PLAN ESTRATEGICO a diez años, evaluando las necesidades que muestra la Gestión Actual y proyectando el Servicio a Medio y Largo Plazo.
ANEXOS, con los cálculos necesarios para construir el PLAN ESTRATEGICO.
El desarrollo del trabajo así como el enlace con su autores se encuentra en el BAZAR – LIBRERÍA VIRTUAL de la Fundación, aunque por su peso (más de 70 Mb) se ha dividido en los siguientes capítulos:
RESUMEN, 12,3 Mb
PLAN DE GESTION, 10,3 MB
PLAN ESTRATEGICO, 8,7 MB
Anexos:
Hospital Universitario Virgen Macarena (dos documentos: actual y plan estratégico)
San Lázaro (dos documentos: Demanda y planificación de recursos y plan financiero)
Policlínico
San Jerónimo
Centro de Especialidad Esperanza Macarena
Del prólogo del documento y según sus autores:
“El conocimiento hay que expresarlo con el buen hacer diario con los pacientes, pero también en los programas de innovación, en los de Investigación que como centro Universitario tenemos la obligación de desarrollar. Un centro universitario no puede olvidar esta tarea hoy fundamental en nuestro entorno cultural y social. Programas específicos y publicaciones deben ser parte de nuestra actividad diaria. El Plan Estratégico recoge programas relacionados con esta tarea.
No podemos olvidar nuestros pacientes como razón de ser de nuestra tarea cotidiana, de nuestra formación, de nuestros conocimientos, y de nuestro propio ser en la sociedad donde desarrollamos nuestra vida. El paciente y sus necesidades mueven esta memoria, y en resumen mueven la base de todo este Plan de Gestión con el que pretendo construir, aunar esfuerzos, y proyectar el servicio de imagen de Virgen Macarena para los venideros…”
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