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Gestión Hospitalaria. 5ª edición 2011


Autores: José Luís Temes y Mercedes Mengibar


Cuando en 1992 nos planteamos plasmar sobre el papel lo que diariamente hacíamos en a gestión del hospital, en ese momento, La Paz de Madrid, no podíamos, ni remotamente, imaginar que 20 años después el libro se habría convertido en un referente de la especialidad en el que edición tras edición han ido apareciendo parte importante de nuestros conocimientos de gestión actualizados, toda la innovación, y que realizaríamos una importante labor de cohesión del sistema a través de la participación de autores de las diversas CC.AA.


Tampoco podíamos intuir el éxito del libro en la América de habla hispana hasta el punto de que esta quinta edición incorpora, a los autores chilenos de la anterior, otros de muy diversos países latinoamericanos que plasman su conocimiento sobre la gestión de hospitales en red, el modelo concesional o sus ricas experiencias en gestión del cambio.
El libro definitivamente se ha globalizado.


Esta quinta edición, en la que participan 80 autores, es, de nuevo, el resultado de un esfuerzo colectivo y generoso que permite afirmar que, más que una nueva edición, este es un nuevo libro en el que se han actualizado capítulos, otros han desaparecido y se han incorporado un buen número de capítulos nuevos, como el que refiere a los Centros de Alta Resolución, o aquéllos de áreas tan estratégicas en la gestión como oncología, los pacientes crónicos, la logística y las compras, las competencias profesionales o el manejo de las crisis en los centros, por citar sólo algunos.
Poner en valor el conocimiento y la capacidad de gestión parece parte relevante de nuestra obligación y así hemos querido hacerlo.


José Luís Temes
Mercedes Mengibar

INDICE


•    Presentación de la 5a edición
•    Los sistemas sanitarios
•    Reformas organizativas en el Sistema Nacional de Salud  
•    El modelo concesional
•    PFI-PPP La experiencia de Latinoamérica
•    Gestión hospitalaria en red en Latinoamérica y el Caribe
•    Gestión clínica
•    Información para la gestión clínica
•    Procesos asistenciales
•    La gestión de la actividad médica
•    Gestión de los servicios enfermeros
•    Centros de alta resolución
•    Sistemas de información en la gestión de centros asistenciales
•    Tendencias en la gestión de los servicios de apoyo
•    Logística y compras hospitalarias
•    Herramientas para la gestión de recursos
•    Financiación de proveedores sanitarios
•    Herramientas para la gestión de las personas en las organizaciones «Gestión por competencias»
•    Gestión del cambio
•    El caso del Instituto Nacional del Cáncer (Chile)
•    Planificación estratégica en hospitales
•    Arquitectura hospitalaria
•    Calidad asistencial
•    Marketing para hospitales en una sociedad en red
•    Servicios de admisión y documentación clínica
•    Actualización en la organización y gestión de las urgencias hospitalarias
•    Gestión de un servicio de cardiología
•    Coordinación de trasplantes
•    Gestión de servicios de diagnóstico por imagen
•    Organización de un servicio de oncología médica
•    Gestión de laboratorios
•    Gestión de bancos de sangre
•    Gestión del bloque quirúrgico
•    La evaluación de las tecnologías en el hospital
•    Alternativas a la hospitalización convencional
•    Telemedicina
•    El modelo de atención al paciente crónico en el Sistema Sanitario Vasco
•    La gestión de crisis en un hospital
•    Gestión de la farmacia hospitalaria
•    La transformación de una red hospitalaria pública: el Institut Català de la Salut