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Segundo día de las X Jornadas de Evaluación y Gestión de Costes Sanitarios. El consejero de Salud y Consumo, Vicenç Thomàs, defiende que los profesionales sanitarios son una pieza clave para conseguir más eficiencia ya que son los responsables de adoptar decisiones que implican elevados costes para el sistema sanitario.  Salud 2.0 es el resultado de la aplicación de las redes sociales al ámbito sanitario. El valor ya no está en las tecnologías sino en el conocimiento y en los profesionales. Con la incorporación de las nuevas tecnologías al ámbito sanitario la asistencia no acabará en la puerta de los centros, sino que estará las 24 horas con el paciente. El consejero de Salud y Consumo, Vicenç Thomàs, ha defendido hoy la gestión clínica, entendida como la transferencia de responsabilidad a los profesionales para conseguir el mayor nivel de eficiencia especialmente en tiempo de crisis como el actual. “Los profesionales toman todos los días decisiones que implican costes muy elevados para el sistema sanitario y, a través de las unidades de gestión clínica, pretendemos ganar implicación, fomentar la participación y transferir responsabilidad a las personas que tienen capacidad de decisión de día en día”. Vicenç Thomàs ha participado en la mesa redonda “El paciente como un todo”, que se ha desarrollado hoy en las X Jornadas de Gestión y Evaluación de Costes Sanitarios de la Fundación Signo que se celebra en Palma. Thomàs ha compartido este debate con la consejera de Sanidad y Consumo de la Región de Murcia, María Ángeles Palacios; y la viceconsejera de Asistencia Sanitaria de la Comunidad de Madrid, Ana Sánchez. El consejero de Salud y Consumo ha explicado que en la sanidad pública isleña los pacientes reciben una atención integral, basada en criterios de equidad y calidad y promocionando su autonomía. “La complejidad está asociada a las técnicas más costosas e innovadoras –ha afirmado el consejero- pero no podemos olvidar que el 70% de nuestros pacientes son mayores de 65 años, [pluripatológicos] y, por lo tanto, los modelos de atención también tienen que ser innovadores para este colectivo”. Por su parte, María Ángeles Palacios ha defendido la creación de institutos de investigación nacionales en tiempos de crisis. Ha destacado la “carencia objetivos y programas comunes a la atención primaria y la hospitalaria y una organización muy diferente, lo que desemboca en una falta de continuidad asistencial. Hay un amplio margen mejora”. Además, es necesario “mejorar la continuidad asistencial como criterio clave y para ello se necesita una visión continua y compartida y una estructuración por procesos”. La viceconsejera de Asistencia Sanitaria de la Comunidad de Madrid, Ana Sánchez, ha afirmado que “cualquier forma de organización con el paciente como eje es válida y cada territorio debe adaptarlo a sus características”. Ha defendido el modelo de Libre Elección de la Comunidad de Madrid, para lo cual es necesaria la transparencia en la información sanitaria con el objetivo de facilitar la decisión del paciente. “Es necesario incidir en la organización funcional más que en la territorial”, ha manifestado. Asimismo, ha defendido los procesos integrados: “Es necesario establecer procesos de prevención hasta cuidados paliativos en que participan profesionales de distintas categorías para dar al paciente lo que necesita en cada momento”. En la mesa redonda “La tecnología de la información como herramienta clave para la asistencia al paciente”, moderada por el Director Gerente del Hospital Son Llàtzer, Luís Alegre, se ha discutido sobre el papel que las nuevas tecnologías deben jugar en la asistencia sanitaria. Miguel Cabrer, Consultor de eSalud y fundador de Medting, ha afirmado que “las redes sociales tienen unas perspectivas de crecimiento enormes que afectarán a la sanidad.” Por su parte, la doctora Zaida Sampedro, Directora General de Sistemas de Información Sanitaria del Servicio Madrileño de Salud, ha defendido la necesidad de “cambiar para dar respuesta a las necesidades de los pacientes y preparar las demandas del futuro”. Ha afirmado que para el Servicio Madrileño de Salud “las tecnologías de la información son un motor de cambio que permite innovar en la gestión y mejorar su eficiencia”. Gregorio Gómez Soriano, Director de Asistencia Sanitaria de Zona de la Agencia Valenciana de Salud, ha basado su ponencia en la importancia de las tecnologías en las decisiones de planificación y gestión y en las decisiones clínicas: “Los sistemas no son una mera herramienta sino una necesidad para lograr la eficiencia, calidad y seguridad del sistema de salud”. El moderador de la mesa, Luís Alegre, ha valorado el intenso debate que se ha producido, y que ha hecho que la mesa acabara fuera de hora: “Es señal de que a la gente le ha gustado”. Asimismo, ha destacado la labor de los ponentes. En la mesa “El paciente como eje del proceso asistencial”, moderada por Biel Fortuny, Director Gerente de GESMA, se ha debatido sobre la importancia de los tratamientos de los pacientes crónicos, que suponen el 72% del gasto sanitario. “La situación es insostenible. Los pacientes crónicos no están bien tratados: hay duplicidades, demoras y un gran despilfarro en tratamientos inadecuados”, según el moderador. Ya en la sesión vespertina, Luis Carretero, Director General del Hospital Universitario Son Dureta ha sido el moderador del simposio “Seguridad del paciente en el hospital, en atención primaria y en su domicilio”, donde varios profesionales de diferentes áreas han explicado experiencias muy concretas que permiten mejorar los resultados. Carretero ha recalcado “la experiencia del Hospital Clínic de Barcelona, que usa la tecnología para mejorar la seguridad de los pacientes diabéticos”. La ponencia de Javier Dorta, acerca del hospital Nuestra Señora de la Candelaria, en Tenerife, ha estado centrada en el tratamiento de pacientes oncológicos. Luis Carretero ha subrayado cómo se utilizan las tecnologías en el Hospital General Básico de la Serranía de Ronda “para aumentar la calidad asistencial en una zona de gran dispersión”. 
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