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30 de abril de 2010
Se ha debatido sobre lecciones aprendidas y el mañana de la innovación en tecnología sanitaria y la evaluación de los resultados. En concreto del rediseño de procesos asistenciales para que la incorporación de Innovación tecnológica sea eficiente .
CUESTIONES TRATADAS (ORIENTATIVAS)
1. La incorporación de Tecnología Innovadora en la organización sanitaria ¿va sistemáticamente precedida de un análisis sobre los posibles cambios en los procesos asistenciales a los que va a afectar?
2. ¿Qué ventajas aporta la realización del rediseño de procesos con carácter previo a la incorporación de Tecnología innovadora? ¿Qué inconvenientes presenta la no realización de ese análisis?
3. ¿Qué barreras o dificultades encuentra la organización sanitaria para llevar a cabo un rediseño de procesos, cuando son necesarios? ¿De qué manera pueden superarse esas barreras y dificultades?
4. ¿Se puede establecer una relación entre el necesario rediseño de procesos y la eficiencia en la incorporación de la innovación tecnológica? ¿Hay riesgo de ineficiencias cuando la incorporación tecnológica se realiza sin rediseño?
5. ¿Puede poner ejemplos concretos de su experiencia profesional sobre incorporaciones de innovaciones tecnológicas en el ámbito sanitario que hayan resultado eficientes?
Invitados
Ana Luz Villarías López
Subdirectora de Gestión Clínica y de Calidad del Servicio de Salud del Principado de Asturias
Victoria Ureña
Coordinadora de Calidad del Hospital Ramón y Cajal de Madrid
Jordi Colomer
Cirujano del Hospital Viladecans de Barcelona. Ex Director Gerente
Ramón Bover
Cardiólogo. Hospital Clínico San Carlos de Madrid
Paloma Alonso Cuesta
Consejera Delegada. GLOBESALUD
María Martínez Gálvez
Jefe de Servicio de Radiología. UTE Torrevieja Salud
Vicenc Martínez Ibáñez
Director de Procesos Quirúrgicos.Hospital Vall d’Hebron, Barcelona
Moderador
Ricardo Herranz
Director Gerente. Hospital Universitario de Getafe. Madrid
Organizadores
Francisco de Paula Rodríguez, Diego Falcón, Jose I. García – Ganges, Cristina Leube, Angel J. Pérez
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