La encuesta como instrumento para optimizar recursos en el área de formación de enfermería

En el comienzo de siglo en el que vivimos existe una idea unánime de que el hospital es considerado como una “empresa” con una dinámica empresarial, diferente eso sí, de la de otros colectivos o sectores. Los gestores sanitarios han orientado sus estrategias para alcanzar metas como mejorar la calidad de los servicios y minimizar los costes para un determinado volumen de actividad. Una de las consecuencias de este nuevo concepto es que entre los programas de las direcciones de los centros hospitalarios se incluyen conceptos como eficiencia, evaluación de proyectos de mejora de la calidad y la formación y contención de costes sanitarios entre otros.