Sistemas de gestión de costes: de los presupuestos al coste por paciente.

Autor(es): GONZÁLEZ PÉREZ JG, VIII JORNADAS DE GESTION Y EVALUACIÓN DE COSTES SANITARIOS. SALAMANCA 2006
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Colaboradores: Mª Ángeles Gogorcena Aoiz (Instituto Información Sanitaria) Mercedes Álvarez Bartolomé (Instituto Información Sanitaria) Carmen Pérez Romero. (Escuela Andaluza de Salud Pública) Guadalupe Carmona López (Escuela Andaluza de Salud Pública) Colaboradores - Grupo de Trabajo de Contabilidad Analítica

La gestión profesional se cimienta en la toma de decisiones basada en datos objetivos y contrastados. En el marco del replanteamiento del sistema de financiación de la sanidad en España, objeto de la última conferencia de presidentes autonómicos es reunión y de la necesidad del control de gasto sanitario es necesario el establecimiento de Sistemas de Gestión de Coste y Actividad. El Servicio Cantabro de Salud (SCS) ha concentrado sus esfuerzos en el desarrollo de un Sistema de Gestión de Costes (SGC), que nos permita disponer en todo momento de una información precisa y de alta calidad combinando costes y actividad con el objetivo de obtener una herramienta útil de apoyo a la toma de decisiones, a la mejora de la eficiencia de la organización, al control presupuestario y a la financiación ligada a actividad.

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