Valor en salud
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Valor en salud

De la revista de empresa a la revista del hospital.


Autor(es): CARDENAL DE LA NUEZ R, VIII JORNADAS DE GESTION Y EVALUACIÓN DE COSTES SANITARIOS. SALAMANCA 2006
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Colaboradores:  Mª José Gregorio Bodas Jefe de Sección de gestión de personal,  Milagros Martín Sánchez Hüete Jefe de Servicio de gestión económica, suministros y contratación,  Roberto Osuna Palencia Jefe de Sección de gestión económica, suministros y contratación,  Mª Belén de la Hija Díaz Servicio de Farmacia,  Isabel Tofiño González Servicio de Farmacia,  Virginia Arroyo Pineda Servicio de Farmacia,  Susana Fernández Crespo Directora de Enfermería,  Mª José Fdez-Gallardo Cogolludo Responsable de la Unidad de Tecnologías de la Información

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Dentro de los medios de comunicación interna posibles, la revista de empresa se plantea siempre como un elemento de acercamiento entre la dirección y los trabajadores, un medio que puede facilitar el diálogo, el contacto y el intercambio de ideas. Sin embargo, en la práctica es un objetivo complejo, desde el mismo momento en que el editor es la propia dirección, y las revistas acaban siendo voceras de la institución, con un fuerte componente corporativo, escasos contenidos que interesen de verdad a sus destinatarios, y un diseño poco atractivo. Desde la puesta en marcha en 1999 de la Unidad de Comunicación en el Hospital Universitario de Gran Canaria Dr. Negrín y la presencia de una periodista, la revista Norte, creada en 1991, ha experimentado una evolución paulatina para pasar de ‘revista de empresa’ a ‘la revista del hospital’. El objetivo: que la revista sea un verdadero instrumento de comunicación que cumpla con el doble objetivo institucional y social, Que el trabajador, cuando llegue la revista a su casa, abra el sobre, la hojee, lea al menos un artículo y pueda sentir que habla de él, que es suya.

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