Valor en salud
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EVALUACIÓN DE LAS COMPETENCIAS DIRECTIVAS DE UN EQUIPO DE ALTA DIRECCIÓN


Autor(es): ELENA SUREDA DEMEULEMEESTER; JAVIER MANCHO IGLESIAS; JOSEP MARIA GIMENEZ PEREZ; JOAN ALTIMIRAS RUIZ. X JORNADAS COMUNICACIONES. PALMA DE MALLORCA 2010.
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Colaboradores:  Mª José Gregorio Bodas Jefe de Sección de gestión de personal,  Milagros Martín Sánchez Hüete Jefe de Servicio de gestión económica, suministros y contratación,  Roberto Osuna Palencia Jefe de Sección de gestión económica, suministros y contratación,  Mª Belén de la Hija Díaz Servicio de Farmacia,  Isabel Tofiño González Servicio de Farmacia,  Virginia Arroyo Pineda Servicio de Farmacia,  Susana Fernández Crespo Directora de Enfermería,  Mª José Fdez-Gallardo Cogolludo Responsable de la Unidad de Tecnologías de la Información

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Las competencias directivas son una herramienta clave. Tras su definición, es necesario una evaluación para detectar fortalezas y áreas de mejora. El presente trabajo se realizó en un centro hospitalario de casi 4.500 profesionales, 800 camas y más de 25 mil ingresos donde la Alta Dirección decidió introducir un modelo de gestión de competencias.

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