La encuesta como instrumento para optimizar recursos en el área de formación de enfermería

Autor(es): DE ANDRÉS GIMENO, B, HOSPITAL PUERTA DE HIERRO, VI JORNADAS DE GESTION Y EVALUACION DE COSTES SANITARIOS. MADRID 2002
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Colaboradores: M.Pilar Fluriache García-Caro (Responsable de Comunicación),, Ángel García Millán, (Jefe de Servicio Gestión de Personal), Carmen Herencias Novoa (Jefe de Grupo Servicio de Coordinador de Gestión)., Gerencia de Atención Primaria de Talavera de la Reina

En el comienzo de siglo en el que vivimos existe una idea unánime de que el hospital es considerado como una “empresa” con una dinámica empresarial, diferente eso sí, de la de otros colectivos o sectores. Los gestores sanitarios han orientado sus estrategias para alcanzar metas como mejorar la calidad de los servicios y minimizar los costes para un determinado volumen de actividad. Una de las consecuencias de este nuevo concepto es que entre los programas de las direcciones de los centros hospitalarios se incluyen conceptos como eficiencia, evaluación de proyectos de mejora de la calidad y la formación y contención de costes sanitarios entre otros.

VI J 2002 C156.pdf — PDF document, 630 kB (645953 bytes)

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