Valor en salud
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Valor en salud

Adecuación organizativa del Consorci Sanitari del Maresme (CSdM) para una gestión clínica integral e integrada. Gestión por líneas de productos.


Autor(es): VERDAGUER MUNUJOS A, RETH FUSTER P, ESTEVE ORTEGA M, ZALDIVAR SANCHO C, GARCÍA MANTAS A, SOLEY BACH P., VIII JORNADAS DE GESTION Y EVALUACIÓN DE COSTES SANITARIOS. SALAMANCA 2006
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Colaboradores: Expertos:, - Ildefonso Fernández–Baca Casares (Andalucía)., - Concepción Ferrer Novella (Aragón)., - Luis Fernandez-Vega Sanz (Asturias)., - José Luis Olea Vallejo (Baleares)., - Santiago Tomás Barberá (Baleares)., -- Enrique Cervera Taulet (Comunidad Valenciana)., - Carlos Piñana Darias (Canarias)., - Darío Iglesias Cortiñas (Castilla y León), - Gonzalo Blanco Mateos (Castilla y León), - Tirso Alonso Alonso (Cataluña)., - Francisco Javier Peralta Escribano (Extremadura)., - Juan Sayans Gómez (Extremadura), - Juan Castro Rodríguez (Galicia)., - Ruth Abarzuza Cortaire (La Rioja)., - Agustín Fonseca Sandomingo (Madrid)., - Jerónimo Jesús Lajara Blesa (Murcia)., - José Andonegui Navarro (Navarra)., - Nerea Martínez Alday (País Vasco)., - Ignacio Jiménez-Alfaro Morote (Ministerio de Sanidad, Política Social e Igualdad)., - Juan Murube del Castillo (Sociedad Española de Oftalmología)., Ministerio de Sanidad, Política Social e Igualdad:, - José Alfonso Cortés Rubio (Subdirección General de Cartera de Servicios y Nuevas Tecnologías)., - Pilar Díaz de Torres (Subdirección General de Cartera de Servicios y Nuevas Tecnologías)., - Carmen Pérez Mateos (Subdirección General de Cartera de Servicios y Nuevas Tecnologías).

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La continuidad asistencial en un determinado territorio requiere una coordinación de los distintos niveles asistenciales. La coordinación e integración vertical y horizontal entre los distintos niveles asistenciales y proveedores del territorio debe garantizar que el proceso de atención al ciudadano se realice sin discontinuidades. Para favorecer la gestión integrada de los recursos asistenciales en el marco de la financiación capitativa se deben alcanzar alianzas de colaboración asistencial con el conjunto de proveedores locales y otros de referencia (Hospitales de alta tecnología) y desarrollar herramientas de coordinación como son la asignación de la cartera de servicios para cada nivel, los protocolos de derivación, las guías de práctica clínica y una política farmacéutica que favorezca dicha continuidad asistencial. Para todo ello es necesaria la incorporación de tecnologías para el uso compartido de la información.

VIII JGECS COM055 G08.pdf — PDF document, 249 kB (255567 bytes)


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