Valor en salud
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Gerencia Única de Área: El camino hacia el Equilibrio en el Sistema Sanitario.


Autor(es): SANTOS GÓMEZ A., MÉDICO DE FAMILIA. GERENTE DE LA GERENCIA ÚNICA DE PUERTOLLANO., VIII JORNADAS DE GESTION Y EVALUACIÓN DE COSTES SANITARIOS. SALAMANCA 2006
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Colaboradores: Expertos:, - Ildefonso Fernández–Baca Casares (Andalucía)., - Concepción Ferrer Novella (Aragón)., - Luis Fernandez-Vega Sanz (Asturias)., - José Luis Olea Vallejo (Baleares)., - Santiago Tomás Barberá (Baleares)., -- Enrique Cervera Taulet (Comunidad Valenciana)., - Carlos Piñana Darias (Canarias)., - Darío Iglesias Cortiñas (Castilla y León), - Gonzalo Blanco Mateos (Castilla y León), - Tirso Alonso Alonso (Cataluña)., - Francisco Javier Peralta Escribano (Extremadura)., - Juan Sayans Gómez (Extremadura), - Juan Castro Rodríguez (Galicia)., - Ruth Abarzuza Cortaire (La Rioja)., - Agustín Fonseca Sandomingo (Madrid)., - Jerónimo Jesús Lajara Blesa (Murcia)., - José Andonegui Navarro (Navarra)., - Nerea Martínez Alday (País Vasco)., - Ignacio Jiménez-Alfaro Morote (Ministerio de Sanidad, Política Social e Igualdad)., - Juan Murube del Castillo (Sociedad Española de Oftalmología)., Ministerio de Sanidad, Política Social e Igualdad:, - José Alfonso Cortés Rubio (Subdirección General de Cartera de Servicios y Nuevas Tecnologías)., - Pilar Díaz de Torres (Subdirección General de Cartera de Servicios y Nuevas Tecnologías)., - Carmen Pérez Mateos (Subdirección General de Cartera de Servicios y Nuevas Tecnologías).

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Nuestro sistema sanitario está estructurado en dos niveles asistenciales: Atención Primaria (AP) y Atención Especializada (AE). Atención Primaria debe resolver el 80 % de los procesos quedando la AE como interconsultora de AP o para resolver aquellos procesos que por su complejidad diagnóstica sobrepasan la capacidad de AP. Sin embargo, en la actualidad nos encontramos con un desequilibrio entre los dos niveles, pues AP ha delegado, en la mayoría de los casos, su función diagnóstica en el hospital, donde se encuentran la mayoría de las pruebas diagnósticas, situación esta que lleva a que el hospital asuma cada vez más pacientes que deberían ser atendidos en AP, con la consiguiente hipertrofia hospìtalaria con aumento desmedido de especialistas, introducción de nuevas tecnologías, exceso de demanda en consultas externas, descontrol en la gestión de las listas de espera, revisiones de por vida de múltiples patologías crónicas ( secuestro de pacientes ) mientras que AP cada vez más burocratizada queda relegada a solucionar casos banales delegando su función diagnóstica en el hospital.

2006 Salamanca VIII P016 C08.pdf — PDF document, 265 kB (271661 bytes)


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