Implantación de un modelo de gestión efectiva del tiempo en un Hospital de Día Oncológico

Autor(es): Uña Cidón E, Servicio de Oncología Médica. Hospital Clínico Universitario de Valladolid, Salvador Palacios A, Fernández Prieto M, Servicio de Farmacia Hospitalaria. Hospital Clínico Universitario de Valladolid., Cuadrillero Martin F, Hijas Villaizán M, Supervisión de Enfermería. Servicio de Oncología Médica. Hospital Clínico Universitario de Valladolid., López-Lara Martín F, Servicio de Oncología Radioterápica. Hospital Clínico Universitario de Valladolid, e-mail: aunacid@hotmail.com
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Colaboradores: Pino Sánchez Reyes, elena Lázaro Inchausti

La implantación de nuevos modelos de gestión es clave como punto de partida para mejorar la calidad de la asistencia, la satisfacción de los pacientes y la optimización de los recursos disponibles. Nuestro trabajo pone de manifiesto cómo una sencilla estrategia de gestión que rentabiliza los tiempos útiles en HD presenta múltiples ventajas. Además esta estrategia es aplicable a unidades asistenciales con menor madurez organizativa y poca tradición de cultura de gestión, sirviendo así de catalizador para implicar a los profesionales en este campo. Palabras clave: Calidad sanitaria, Impacto sanitario, Efectividad clínica

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