Valor en salud
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GAPTA. Plan de Comunicación apertura Centro de Salud Río Tajo


Autor(es): pfluriache@sescam.jccm.es —
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Colaboradores: Alicia Lopez Peñate, Juan Sosa Suarez, Gabino Suarez Rodriguez

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La puesta en marcha de estas nuevas infraestructuras exige la aplicación de unas acciones de comunicación organizadas en torno a objetivos comunes, aunque adaptadas a las características propias de cada centro. Un Plan de Comunicación que entiende el CAMBIO a un nuevo edificio, no sólo como un simple traslado de ubicación física, sino como una OPORTUNIDAD de mejora, progreso e impulso hacia un concepto de la asistencia que sitúa al usuario en el eje del sistema y constata el beneficio social que aporta el centro de salud en el entorno a la hora de prestar un servicio público de calidad.

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GAPTA. Plan de Comunicación apertura Centro de Salud Río Tajo


Autor(es): pfluriache@sescam.jccm.es —
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La puesta en marcha de estas nuevas infraestructuras exige la aplicación de unas acciones de comunicación organizadas en torno a objetivos comunes, aunque adaptadas a las características propias de cada centro. Un Plan de Comunicación que entiende el CAMBIO a un nuevo edificio, no sólo como un simple traslado de ubicación física, sino como una OPORTUNIDAD de mejora, progreso e impulso hacia un concepto de la asistencia que sitúa al usuario en el eje del sistema y constata el beneficio social que aporta el centro de salud en el entorno a la hora de prestar un servicio público de calidad.

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