La pandemia de COVID-19 ha causado una crisis global, que ha afectado a las personas y a la sociedad en todas las áreas. Pero esta crisis ha tenido un impacto especial en los sistemas de salud, y en los profesionales, que han tenido que cambiar su forma de trabajar. Ya...

Cuando nos encontrábamos desarrollando e implementando estrategias para afrontar el envejecimiento, la cronicidad, y cuando intentábamos avanzar hacia una atención integrada centrada en el paciente, llega una ola enorme y nos engulle, nos voltea una y otra vez y no podemosni siquiera ver la orilla. La crisis del COVID-19 nos...

Estemos preparados, el pensamiento estratégico será imprescindible en la nueva era. Escenario A principios de este año, puede que muchas organizaciones sanitarias, por ciclo y/o oportunidad,estuvieran a punto de establecer sus nuevos planes estratégicos. Seguramente, habrían empezado a revisar y evaluar lo realizado en el anterior plan. Además, habrían comenzado...

Seguro que todavía es demasiado pronto para evaluar con rigor el impacto del Covid-19 en la gestión hospitalaria pero sí que ya se intuyen toda una serie de consideraciones que quisiera compartir con los lectores de este blog. Con la llegada de la pandemia se ha producido un nuevo punto...

En el proceso de planificación se deben explicitar al inicio la Misión, la Visión y los Valores (MVV) de la Organización para lo cual también es útil la Técnica de Grupo Nominal (TNG). La MVV nos ayudan a definir hacia dónde debemos de modificar la realidad. Son la guía de...