"Un líder es un negociador de esperanzas" Napoleón Bonaparte (líder francés) Si hay un mantra que se repite en la gestión de personas, en los foros sobre gestión de recursos humanos, este es el del Liderazgo. Liderazgo y Motivación son los fetiches más ampliamente utilizados en cualquier...

Cuando nos encontrábamos desarrollando e implementando estrategias para afrontar el envejecimiento, la cronicidad, y cuando intentábamos avanzar hacia una atención integrada centrada en el paciente, llega una ola enorme y nos engulle, nos voltea una y otra vez y no podemosni siquiera ver la orilla. La crisis del COVID-19 nos...

Estemos preparados, el pensamiento estratégico será imprescindible en la nueva era. Escenario A principios de este año, puede que muchas organizaciones sanitarias, por ciclo y/o oportunidad,estuvieran a punto de establecer sus nuevos planes estratégicos. Seguramente, habrían empezado a revisar y evaluar lo realizado en el anterior plan. Además, habrían comenzado...

Sería poco probable hoy en día, que en nuestras organizaciones sanitarias, los gestores no tengan reflejado en sus planes estratégicos algún enunciado que hable de innovación, traducido en objetivos ambiciosos que den relevancia y pongan en valor proyectos que son susceptibles de transferir conocimiento y den visibilidad al talento de...

El envejecimiento de la población, el aumento de la cronicidad y la dependencia, la complejidad creciente de la ciencia y tecnología, la innovación de alto coste, así como el incremento de las expectativas de los ciudadanos generan un aumento creciente de la atención sanitaria. Por otra parte, el sistema sanitario...