En alguna ocasión, a lo largo de mis artículos en este blog, me he referido a las redarquías como forma óptima de organización para hacer frente a un proyecto innovador y disruptivo, caracterizado por su complejidad y por la necesidad de un resultado excelente en un tiempo finito. Ello requiere una...

“Personas y tecnología motores del cambio”. Este es el lema que hace escasas semanas adoptó el patronato de la Fundación Signo como guía de las XVI Jornadas de Evaluación y Gestión en Salud, apostando de nuevo por Granada, por Andalucía, con la que hay una deuda...

“Todo fluye, nada permanece” (Heráclito) Célebre la frase de Heráclito de Efeso: “Todo fluye, todo está en movimiento y nada dura eternamente”. El dicho procede de una filosofía oriental origen del Feng Shui, una sabiduría ancestral acogida por muchos filósofos y grandes pensadores de todos los tiempos. Nos sirve de...

Cuando nos encontrábamos desarrollando e implementando estrategias para afrontar el envejecimiento, la cronicidad, y cuando intentábamos avanzar hacia una atención integrada centrada en el paciente, llega una ola enorme y nos engulle, nos voltea una y otra vez y no podemosni siquiera ver la orilla. La crisis del COVID-19 nos...

Estemos preparados, el pensamiento estratégico será imprescindible en la nueva era. Escenario A principios de este año, puede que muchas organizaciones sanitarias, por ciclo y/o oportunidad,estuvieran a punto de establecer sus nuevos planes estratégicos. Seguramente, habrían empezado a revisar y evaluar lo realizado en el anterior plan. Además, habrían comenzado...