1. HIPÓTESIS DE PARTIDA Parece que las lecciones aprendidas en la gestión del covid han cuestionado el modelo de organización y gestión hospitalario vigente en el primer trimestre del 2020. En mi opinión lo que se deduce de las citadas lecciones aprendidas es totalmente al revés ya que las mismas...
NO NOS VOLVAMOS LOCOS
Socio director de Moreu y Asociados / 26-06-2020 / 0 COMENTARIOS
Existe una gran sensibilidad social sobre la necesidad de reforzar la sanidad como garante de una respuesta eficaz a situaciones de crisis como la derivada del covid 19. Nada que objetar al “qué” pero si prevenciones en el “cómo” por el riesgo de apostar por soluciones emocionales cuando el problema...
Las enseñanzas de la crisis del Covid-19 en la gestión hospitalaria
Socio director de Moreu y Asociados / 04-04-2020 / 0 COMENTARIOS
Seguro que todavía es demasiado pronto para evaluar con rigor el impacto del Covid-19 en la gestión hospitalaria pero sí que ya se intuyen toda una serie de consideraciones que quisiera compartir con los lectores de este blog. Con la llegada de la pandemia se ha producido un nuevo punto...
Planificación estratégica en un área basado en las nuevas necesidades de la atención a la salud
Subdirector General de Calidad Asistencial, Seguridad y Evaluación del Servicio Murciano de Salud / 10-02-2020 / 0 COMENTARIOS
En el proceso de planificación se deben explicitar al inicio la Misión, la Visión y los Valores (MVV) de la Organización para lo cual también es útil la Técnica de Grupo Nominal (TNG). La MVV nos ayudan a definir hacia dónde debemos de modificar la realidad. Son la guía de...
Las propuestas en materia de Sanidad del nuevo Gobierno
Socio director de Moreu y Asociados / 16-01-2020 / 0 COMENTARIOS
1. UN GOBIERNO DE PROGRESO Tras una prolongada y difícil gestación, que no hace augurar una legislatura larga, hay un nuevo gobierno que se califica a sí mismo de progreso y del cual a través del acuerdo programático entre los dos partidos de la coalición, tenemos un anticipo de lo...