Cuando nos encontrábamos desarrollando e implementando estrategias para afrontar el envejecimiento, la cronicidad, y cuando intentábamos avanzar hacia una atención integrada centrada en el paciente, llega una ola enorme y nos engulle, nos voltea una y otra vez y no podemosni siquiera ver la orilla. La crisis del COVID-19 nos...
¿Se imagina realizar ahora un Plan Estratégico?
Responsable de la Oficina de Apoyo a la Innovación y la Investigación. Dirección Gerencia. Institut Català de la Salut / 06-05-2020 / 1 COMENTARIOS
Estemos preparados, el pensamiento estratégico será imprescindible en la nueva era. Escenario A principios de este año, puede que muchas organizaciones sanitarias, por ciclo y/o oportunidad,estuvieran a punto de establecer sus nuevos planes estratégicos. Seguramente, habrían empezado a revisar y evaluar lo realizado en el anterior plan. Además, habrían comenzado...
El derecho en tiempo de crisis o el derecho de crisis
Socia de PwC España / 26-03-2020 / 0 COMENTARIOS
El estado de alarma en el ámbito sanitario El pasado 14 de marzo el Gobierno español aprobó el Real Decreto 463/2020, de 14 de marzo, por el que se declara el estado de alarma para la gestión de la situación de crisis sanitaria ocasionada por el COVID-19 con efectos en...
La atención sanitaria basada en valor, sus principales retos
Director de Ordenación Profesional. Ministerio de Sanidad / 09-01-2020 / 0 COMENTARIOS
Estamos viviendo en una sociedad con constante aceleración, con avances tecnológicos que no acabamos de asimilar, con valores que no se respetan y no sabemos cuales serán los nuevos, si los hay; con conexión global aunque vivimos más que nunca nuestra situación local. Un mundo VUCA, en sus iniciales en...
La innovación en el día a día. Hemos de fijarnos en lo que hacen nuestros profesionales cotidianamente.
Responsable de la Oficina de Apoyo a la Innovación y la Investigación. Dirección Gerencia. Institut Català de la Salut / 05-12-2019 / 0 COMENTARIOS
Sería poco probable hoy en día, que en nuestras organizaciones sanitarias, los gestores no tengan reflejado en sus planes estratégicos algún enunciado que hable de innovación, traducido en objetivos ambiciosos que den relevancia y pongan en valor proyectos que son susceptibles de transferir conocimiento y den visibilidad al talento de...