Valor en salud
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Think & ACT For Value - Hacia la búsqueda de valor para los pacientes

Think & ACT For Value - Hacia la búsqueda de valor para los pacientes

Francesc Iglesias
Responsable de la Oficina de Apoyo a la Innovación y la Investigación. Dirección Gerencia. Institut Català de la Salut   /   15-06-2022   /   0 COMENTARIOS   /  A+ | a-
Una de las citas bianuales señaladas y esperadas en nuestros calendarios y por el sector salud son las Jornadas de Gestión y Evaluación en Salud, promovidas por la Fundación Signo. Este año se han celebrado en Granada, en la Escuela Andaluza de Salud Pública, durante tres intensos días, del 25 al 27 de mayo, en su dieciseisava edición, dígito que demuestra su consolidación, constancia e importancia.

A esta nueva cita hemos acudido más de 450 profesionales de la salud, directivos y expertos es gestión sanitaria, participando activamente en sus diversas actividades bajo el lema “Personas y tecnología: motores del cambio”.

Con un programa altamente elaborado y rico en contenidos de interés actual, ponentes relevantes y prestigiosos y un ambiente de actitud y compromiso por seguir transformando y modernizando el sector y el sistema, tal y como se puede comprobar en su programa: https://www.fundacionsigno.com/xvijornadasgestion/docs/programa.pdf.

He podido comprobar y compartir con muchas de las personas con las que he coincidido, la percepción de unas Jornadas muy valoradas. Es evidente que el grado de satisfacción y rendimiento de un evento presencial, bendita palabra, ha sido alto y que ha valido más que la pena reencontrarnos.

A título personal, quisiera agradecer a la organización dos cosas:


- La primera, otorgarme nuevamente el honor de ser componente de su comité organizador, presidido por la Sra. Carmen Pérez Romero, Profesora de la Escuela Andaluza de Salud Pública (EASP) de Granada.

- La segunda, su oferta de una participación activa en mesas, talleres y la presentación, justo antes de concluir las Jornadas, de la iniciativa Think & ACT For Value – Atención basada en valor. Acompañado por Pablo Serrano, director de Planificación en el Hospital 12 de Octubre e Irune Unzueta, Market Access / Government Affairs Head en Roche Diagnostics S.L.

Esta última actividad es el objeto de mi artículo ya que creo que aglutina, de alguna manera, muy buena parte del espíritu inspirador del desarrollo de estas Jornadas.

Es evidente que lo que se expondrá a continuación no es fruto de mi labor, sino del trabajo de un grupo de profesionales unid@s y comprometid@s en una misión en la que nos hemos querido aglutinar: incidir y colaborar con los agentes implicados en la transformación del Sistema Nacional de Salud hacia una Sanidad más sostenible, centrada en el paciente y basada en valor, antes de 2025.


Contexto y necesidad

Nuestro sistema de salud tiene mucho potencial de mejora y, para ello, necesita transformarse, siendo conscientes de nuestras ineficiencias y, especialmente, de que tenemos las capacidades para abordarlas. Estamos convencidos de que esta transformación solo será posible con la simultaneidad de cambios estructurales en la gobernanza y sostenibilidad del sistema, añadiendo al concepto de gasto sanitario, el de inversión y reducción de la variabilidad en el sistema.

La necesidad de esta transformación solo tiene un sentido: mejorar el valor aportado, entre todos los agentes relevantes, a la calidad de vida de nuestros ciudadanos. Esto significa centrarnos en los pacientes, integrándoles en el proceso asistencial y en la valoración de los resultados de su atención desde su perspectiva.

Bajo esta reflexión y percepción de necesidad, un grupo de profesionales convencidos e inquietos, en la certidumbre de que el cambio es posible y perentorio, nos hemos unido para colaborar en hacer realidad este reto: una agrupación multidisciplinar que tiene como objetivo impulsar la Atención Sanitaria Basada en Valor, con el deseo de trabajar conjuntamente y sumar fuerzas para lograr su implantación en España.




Los retos a abordar

En palabras de Pablo Serrano, es complicado poder ofrecer un servicio integral, personalizado y eficiente a nivel de recursos, si cada unidad se gestiona por su cuenta, si no se tienen en cuenta las experiencias de los pacientes y de sus familiares en los procesos y si no existe una manera ágil de compartir datos e información entre distintos unidades y centros. Pero la realidad de la atención sanitaria va mucho más allá de la actividad en los centros de salud, hospitales y mutuas. Los pacientes pueden ver mejorada su calidad de vida a través de la interacción con los profesionales de farmacia, las asociaciones de pacientes, los institutos de investigación sanitaria, etc.

Como miembros de este ecosistema sanitario, nuestra obligación es velar por ofrecer una atención a la salud con el mayor valor y calidad posible en todos los ámbitos. Por eso, el grupo de expertos que hemos iniciado el camino de Think & ACT For Value, hemos decidido centrarnos en cuatro áreas principales para transformar nuestro sistema de salud y conseguir centrarlo en el paciente:


- En primer lugar, nos enfocaremos en las personas: queremos contagiar el espíritu de Think & ACT For Value, para conseguir que el mayor número de actores posible apueste por la innovación, tanto a nivel de cambios en sus organizaciones como en la adquisición de nuevas competencias.

- En segundo lugar, nuestro pilar serán las normas, esto es, proponer reglamentos, guías y protocolos que faciliten la innovación en atención sanitaria basada en el valor.

- En tercer lugar, apostaremos por impulsar las redes de colaboración y de innovación entre todos los implicados, de modo que podamos desplegar proyectos y generar evidencias.

- En último lugar, será muy importante desarrollar herramientas digitales, de modo que podamos vertebrar procesos y que consigamos maximizar la eficiencia y el valor de los datos a través de la tecnología.



En definitiva, es un proyecto muy ambicioso, y, sin embargo, muy necesario.

No estamos solos, ni somos los primeros

Irune Unzueta nos aseguró que, en este camino, ni estamos solos ni somos los primeros. Contamos con muy buenos ejemplos, tanto a nivel nacional como internacional, de organizaciones que también están apostando por la Atención Sanitaria Basada en Valor y a las que queremos reconocer su compromiso y sus avances. También invitar al sector farmacéutico y Medtech a formar parte de esta comunidad de cocreación.

Nos ilustró, para ello, con varios ejemplos:


- A nivel internacional contamos con referentes de primer nivel, como el ICHOM, EIT Health, o el Health Outcomes Observatory (H2O).

- España también está despuntando con ejemplos muy sólidos y con amplio recorrido en este campo, tanto a nivel de ejecución como de concienciación/formación. Entre ellos, destacamos especialmente el Observatorio SEDISA, o la propuesta Top Value impulsada por IQVIA.

Todos estos proyectos, iniciativas y organizaciones nos invitan a creer que juntos llegaremos más lejos. Y que será fundamental, para el éxito y consolidación de Think & ACT For Value, contar también con la participación de la industria biotecnológica.

Para resumir las aportaciones de Pablo y mías, Irune nos invitó a ver el vídeo corporativo, cabecera de la web del proyecto:

https://thinkandactforvalue.com/

https://www.youtube.com/watch?v=NAQUYSae2kg


Plan de acción: ejemplos de lo que queremos hacer

En las diferentes reuniones previas a las Jornadas, además de todo el proceso de ideación presentado, hemos ido observando buenas prácticas para ilustrar nuestra pretensión de proponer, priorizar y liderar acciones ejecutables en cada uno de los ejes de acción identificados. Aprovechamos nuestra intervención para mostrar varios ejemplos:

El proyecto Strack, que se lleva a cabo en la Gerencia Territorial Metropolitana Sud (Hospital Universitario de Bellvitge, Hospital de Viladecans y Atención Primaria Metropolitana Sud), consistente en la prevención de un nuevo episodio de ictus y la sostenibilidad del sistema, mediante un uso más eficiente de los recursos asistenciales, con la finalidad última de añadir valor al proceso de atención en beneficio de pacientes y familias.

- Desde el Hospital 12 de Octubre, la implementación de la medida de la calidad de vida del paciente en pacientes de COVID-19 y su utilización en las decisiones clínicas.

- En el Hospital Universitario Virgen Macarena, el equipo de Antonio León está liderando un proyecto de Atención Sanitaria Basada en Valor en el campo de la insuficiencia cardíaca

- En último lugar, compartimos el proyecto HOPE impulsado por el equipo de oncología de la Fundación Jiménez Díaz, liderado por la Dra. Cristina Caramés, especialista en Oncología Médica del Hospital Universitario Fundación Jiménez Díaz, cuyo objetivo es mejorar la calidad de vida de los pacientes oncológicos

También hemos ideado el siguiente plan de acción hasta 2025:



Incorpórate

En definitiva, hemos trasladado al sector un proyecto integrador de los distintos ámbitos involucrados en VBHC, aglutinador de experiencias y catalizador de cambios, en el que deseamos agrupar a los actores clave en el ecosistema sanitario español que nace para fomentar la implantación del modelo de la medicina basada en valor, con la visión de mejorar los resultados para los pacientes y contribuir a la sostenibilidad económica de la sanidad española. Creando un espacio plural para generar debate y concienciación acerca de la Medicina Basada en Valor –THINK– impulsando y canalizando prácticas, medidas y acciones que permitan implantar este modelo en el Sistema Nacional de Salud ­­–ACT–.

Con una metodología de trabajo basada en un modelo de cocreación y el open innovation, a través de los cuales los miembros del panel de expertos y los distintos grupos de trabajo propondrán, priorizarán y liderarán acciones ejecutables en cada uno de los ejes de acción identificados.

Si deseas incorporarte a este proyecto, no dudes en contactar con nosotros y participar en las diferentes líneas de acción, envíanos un email a info@thinkandactforvalue.com, nos pondremos en contacto contigo lo antes posible.

Reiterando nuestro agradecimiento a la Fundación Signo por ofrecernos un espacio para presentar esta iniciativa. ¡Nos volvemos a ver pronto con nuevas actividades!
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