Cuando nos encontrábamos desarrollando e implementando estrategias para afrontar el envejecimiento, la cronicidad, y cuando intentábamos avanzar hacia una atención integrada centrada en el paciente, llega una ola enorme y nos engulle, nos voltea una y otra vez y no podemosni siquiera ver la orilla. La crisis del COVID-19 nos...

Estemos preparados, el pensamiento estratégico será imprescindible en la nueva era. Escenario A principios de este año, puede que muchas organizaciones sanitarias, por ciclo y/o oportunidad,estuvieran a punto de establecer sus nuevos planes estratégicos. Seguramente, habrían empezado a revisar y evaluar lo realizado en el anterior plan. Además, habrían comenzado...

El estado de alarma en el ámbito sanitario El pasado 14 de marzo el Gobierno español aprobó el Real Decreto 463/2020, de 14 de marzo, por el que se declara el estado de alarma para la gestión de la situación de crisis sanitaria ocasionada por el COVID-19 con efectos en...

El envejecimiento de la población, el aumento de la cronicidad y la dependencia, la complejidad creciente de la ciencia y tecnología, la innovación de alto coste, así como el incremento de las expectativas de los ciudadanos generan un aumento creciente de la atención sanitaria. Por otra parte, el sistema sanitario...

“La medida última de un hombre no es dónde se encuentra en los momentos de confort sino cómo se comporta en los momentos de controversia y desafío”. Martin Luther King, Jr. Decía Peter Drucker, el gran gurú de la Calidad Asistencial que “Management” (gestionar o dirigir) es hacer las cosas...