Cuando nos encontrábamos desarrollando e implementando estrategias para afrontar el envejecimiento, la cronicidad, y cuando intentábamos avanzar hacia una atención integrada centrada en el paciente, llega una ola enorme y nos engulle, nos voltea una y otra vez y no podemosni siquiera ver la orilla. La crisis del COVID-19 nos...

Seguro que todavía es demasiado pronto para evaluar con rigor el impacto del Covid-19 en la gestión hospitalaria pero sí que ya se intuyen toda una serie de consideraciones que quisiera compartir con los lectores de este blog. Con la llegada de la pandemia se ha producido un nuevo punto...

En el proceso de planificación se deben explicitar al inicio la Misión, la Visión y los Valores (MVV) de la Organización para lo cual también es útil la Técnica de Grupo Nominal (TNG). La MVV nos ayudan a definir hacia dónde debemos de modificar la realidad. Son la guía de...

Estamos viviendo en una sociedad con constante aceleración, con avances tecnológicos que no acabamos de asimilar, con valores que no se respetan y no sabemos cuales serán los nuevos, si los hay; con conexión global aunque vivimos más que nunca nuestra situación local. Un mundo VUCA, en sus iniciales en...

Sería poco probable hoy en día, que en nuestras organizaciones sanitarias, los gestores no tengan reflejado en sus planes estratégicos algún enunciado que hable de innovación, traducido en objetivos ambiciosos que den relevancia y pongan en valor proyectos que son susceptibles de transferir conocimiento y den visibilidad al talento de...