“No hay algo que conozcamos que no provenga de la percepción de los sentidos, de la comprensión del alma y del entendimiento de la mente” (Aristóteles). Con la idea de abordar este artículo desde la perspectiva de los sentidos basados en la descripción básica de Aristóteles, descubro que no terminaría...

Cuando se detecta un fallo en el funcionamiento de un avión, una embarcación e incluso en alguna organización dedicada al manejo de contenido sensible, suponiendo un serio peligro para la integridad de sus ocupantes, de la estructura y/o de la población, se utiliza la palabra mayday como señal de conveniencia...

1. Introducción. Necesidad de orientar el modelo de salud Nos encontramos en unos tiempos complicados en general para la gestión sanitaria. Sin embargo, todos los tiempos son complejos y, por lo tanto, ante el ruido del exterior, los gestores que realmente queremos mejorar la salud de la población necesitamos centrarnos...

En alguna ocasión, a lo largo de mis artículos en este blog, me he referido a las redarquías como forma óptima de organización para hacer frente a un proyecto innovador y disruptivo, caracterizado por su complejidad y por la necesidad de un resultado excelente en un tiempo finito. Ello requiere una...

“Personas y tecnología motores del cambio”. Este es el lema que hace escasas semanas adoptó el patronato de la Fundación Signo como guía de las XVI Jornadas de Evaluación y Gestión en Salud, apostando de nuevo por Granada, por Andalucía, con la que hay una deuda...