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Entrevista a SUSANA GARCÍA GUTIÉRREZ

Facultativa Experta de área en la Unidad de Investigación del Hospital Galdakao-Usansolo. Vizcaya

Innovación, desarrollo y nuevas tecnologías. Accésit 15ª Edición de los Premios Profesor Barea. Plataforma de ayuda a la decisión clínica y de gestión en los servicios de urgencia hospitalarios

En su labor actual la investigación es primordial, ¿cómo trabaja una unidad de estas características?

En la unidad de investigación del Hospital Galdakao-Usansolo trabajamos dos epidemiólogos, un estadístico, una profesora de Matemáticas de la Universidad del País Vasco y un administrativo además de personal contratado a cargo de proyectos de investigación. Prestamos apoyo metodológico a los investigadores del centro desde la concepción de la pregunta clínica, redacción del proyecto, búsqueda de financiación, desarrollo, análisis y edición de resultados. Además, tenemos líneas de investigación propias, en nuestro caso (cada unidad puede ser experta en temas concretos) enfocados a la evaluación de servicios sanitarios, y, en el mío, al desarrollo y validación de modelos predictivos.

En su opinión, en el marco de la epidemiología clínica, ¿cómo debería evolucionar o cambiar? ¿Se deberían otorgar más recursos a este campo?

Pienso que la epidemiología clínica debiera estar de alguna manera más integrada en la investigación clínica, y ésta, a su vez, en el currículo del personal sanitario. No digo que todo el mundo tenga obligatoriamente que investigar, que no lo creo, pero sí que el que lo desee pueda hacerlo. Desde dándole formación específica en epidemiología clínica hasta contar con especialistas en el área que le den apoyo y en bioestadística, fundamental en nuestro campo. Además, debieran computarse las  horas de trabajo dedicadas a la investigación. Si alguien tiene dudas respecto a la rentabilidad de la investigación, debería evaluarse su actividad (que ya lo hacen las agencias financiadoras de proyectos), siempre desde la perspectiva de que los resultados de nuestro trabajo suelen manifestarse a medio-largo plazo.

Usted participa en varios proyectos de investigación, ¿cree que se deberían potenciar los trabajos o estudios de investigación, en todos los ámbitos, como lo son los presentados a los Premios Barea?

Sí, además deberían ser escuchados por los gestores de salud y apostar por los que consideren importantes para sus prioridades, pero también se debería dar un diálogo más fluido entre los gestores y los clínicos, que también tienen prioridades propias, y que muchas veces no son del todo entendidas, en mi opinión, por los que tienen poder de decisión.

¿Considera que es importante medir resultados en salud? ¿Cómo pueden ayudar en la toma de decisiones?

Imprescindible, sólo conociendo los resultados en salud podremos identificar áreas de mejora, evaluar intervenciones y mejorarlos (los resultados en salud). Sólo conociendo los determinantes de los resultados en salud se podrán tomar decisiones basadas en la evidencia. Y sólo evaluándolos sabremos si son mejores estos resultados, cerrando así el círculo.

Desde la perspectiva de su día a día en el trabajo, ¿qué debería modificarse para mejorar la Sanidad?

Pufff… establecer objetivos realistas, no cortoplacistas, e invertir en su cumplimiento.  

¿En qué consiste el trabajo presentado a la 15 Edición de los Premios Barea?

En la integración de modelos predictivos de mala evolución en la historia clínica electrónica de patologías prevalentes en los servicios de urgencias y en su evaluación posterior.

¿Qué puede significar, en la práctica diaria, la plataforma de ayuda a la decisión clínica y de gestión en los servicios de urgencia hospitalarios?

Para la decisión clínica, significa un aporte de información muy valiosa y de manera fácil y para los gestores, un instrumento de evaluación de resultados.

¿Queda mucho camino por recorrer con éste u otros proyectos similares?

Queda mucho, pero menos que hace tres años y espero que la tendencia se mantenga en el futuro.

Medir resultados en salud es “imprescindible, sólo conociendo los resultados en salud podremos identificar áreas de mejora, evaluar intervenciones y mejorarlos (los resultados en salud). Sólo conociendo los determinantes de los resultados en salud se podrán tomar decisiones basadas en la evidencia. Y sólo evaluándolos sabremos si son mejores estos resultados, cerrando así el círculo”

Sí se deberían potenciar los trabajos o estudios de investigación, “además deberían ser escuchados por los gestores de salud y apostar por los que consideren importantes para sus prioridades, pero también se debería dar un diálogo más fluido entre los gestores y los clínicos, que también tienen prioridades propias, y que muchas veces no son del todo entendidas por los que tienen poder de decisión”