06-06-2012
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Como las mesas fueron de debate promovidas por el
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LINEAS Y DOCUMENTOS DE TRABAJO
INAUGURACION D. Antonio M Sáez. Consejero de Sanidad de Castilla y León D. Eduardo García Prieto. Gerente Regional de Salud de Castilla y León Dª Elena Miravalles. Presidenta de la Fundación Signo D. Carlos Fernández. Presidente de las XI Jornadas de Gestión y Evaluación de Costes Sanitarios D. Diego Falcón. Director de Relaciones Institucionales. Fundación Signo 1. EL PACIENTE LO PRIMERO Coordina: D. Juan José Muñoz González. Director de Continuidad Asistencial. Hospital Universitario Santa Cristina
EL PACIENTE EXPERTO Moderadora: Dª. Soledad Gallardo. Directora Enfermería. Policlínica Miramar. Grupo Recoletas Participantes: Dª. Assumció González Mestes. Expert Catalunya. Programa Prención y Atención a la Cronicidad de Cataluña D. Lluis Bohigas. Relaciones Institucionales Roche Diagnostics D. José Manuel Sánchez Hernández. Director Gerente.Hospital Universitario de Gran Canaria, Dr. Negrín MESA DEBATE: EL PACIENTE LO PRIMERO Moderador: D. Santiago Rabanal Retolaza, Director Gerente. Participantes: Dª. Elena Juárez Peláez. Directora General de Atención al Paciente. Dª. Begoña Barragán García. Foro Español de Pacientes. D. Julio Audícana Uriarte. Médico Intensivista. Hospital de Galdakao-Usansolo. MESA DE DEBATE: LAS REDES ASISTENCIALES Moderador: D. Juan José Muñoz González, Director de Continuidad Asistencial. Hospital Universitario Santa Cristina de Madrid Participantes: D. Fernando Cruz Villalón. Director Médico. Hospital San Juan de Dios del Aljarfe D. Eduardo Fraile Moreno. Director Técnico. Unidad Central de Radiodiagnóstico - Madrid D. Luis Verde Remeseiro. Director Gerente del Área Integrada de Santiago de Compostela D. Juan Abarca Cidón. Director General Grupo Hospital Madrid. Secretario General del IDIS 2. FLEXIBILIZAR E INTEGRAR EL MODELO SANITARIO. Coordina: D. Carles Ricci Voltes. Director Gerente. Policlínica Miramar MESA DEBATE: ¿QUÉ ORGANIZACIÓN ASISTENCIAL NECESITAMOS? Moderador: D. Xabier Corbella Virós. Director Gerente. Hospital Universitari de Bellvitge Participantes: Dª. Rosa Bermejo. Directora Gerente. Hospital Universitario Infanta Sofía. San Sebastián de los Reyes D. Martín Blanco García. Gerente de la Escuela Andaluza de la Salud Pública D. Rafael Micó Pérez. Vicepresidente de SEMERGEN D. Carlos Lozano Trotonda. Vocal de la Federación de Asociaciones Científico Médicas Española - FACME MESA DEBATE: FLEXIBILIZAR E INTEGRAR EL MODELO SANITARIO Moderador: D. Carles Ricci Voltes. Director Gerente. Policlínica Miramar. Grupo Recoletas Participantes: D. Albino Navarro Izquierdo. Director Gerente del Servicio Extremeño de Salud D. Javier Carnicero Giménez de Azcarate. Ex-Director del Observatorio del Sistema Nacional de Salud Dña. Concepción Vera Ruíz. Exdirectora de Prestaciones Sanitarias de MUFACE MESA DE DEBATE: REDEFINIENDO LOS CENTROS SANITARIOS Participantes: D. Mario González González. Director Gerente. Hospital Miguel Servet. Zaragoza Invitados: Dª. Carmen Martínez de Pancorbo González. Directora Gerente. Hospital Universitario 12 de Octubre. Madrid D. Antonio Pérez Rielo. Director Gerente. Hospital Carlos Haya de Málaga D. Josep Piqué Badía. Director Gerente. Hospital Clínic de Barcelona D. Josep Pomar Reynés. Socio Director Mensor Global Healthcare Solutions MESA CONSEJEROS: CONVERTIR EL SNS EN UN SISTEMA FLEXIBLE E INTEGRADO CENTRADO EN EL PACIENTE Moderador: Dña. Regina Múzquiz Vicente - Arche. Patrono de la Fundación Signo Participantes: Excmo Sr. D. José Ignacio Nieto García. Consejero de Salud y Servicios Sociales. Gobierno de la Rioja Ecma. Sra. Dña. María Angeles Palacios Sánchez. Consejera de Sanidad y Política Social. Región de Murcia 3. LA EFICIENCIA COMO COMPROMISO ÉTICO. Coordina: D. Tomás Fernández Pérez. Director Gerente Área VI – Servicio Murciano de Salud MESA DEBATE: COSTE, EFICIENCIA, PRODUCTIVIDAD Y CALIDAD, UNA SINERGIA NECESARIA Moderador: D. Jaume Raventós Monjo. Director e-Health España. Telefónica Europe Participantes: D. Salvador Peiró Moreno. Centro Superior de Investigación en Salud Pública. Generalitat Valenciana D. Vicenç Martínez Ibáñez. Jefe de Servicio de Cirugía Pediátrica del Hospital Vall d´Hebrón. Cirugía Robótica del ICS Dª. Begoña Calzada García. Directora General del Grupo Hospitalario Recoletas MESA DEBATE: LA EFICIENCIA COMO COMPROMISO ÉTICO Moderador: D. Tomás Fernández Pérez, Director Gerente. Área VI - Servicio Murciano de Salud Participantes: D. Jesús Conill Sancho. Catedrático de Filosofía Moral y Política. Universidad de Valencia. D. Luis Rodríguez Padial. Jefe de Servicio de Cardiología. Hospital de Toledo D. Antonio Isiegas de Latas. Director España y Portugal. PPP/PFI Group. General Electric Healthcare Dª. Elisa Gómez Inhiesto. Directora Económica. Hospital Galdakao Usansolo
MESA DEBATE: MEDICIÓN DE LA EFICIENCIA. DIFERENTES MODELOS Moderador: D. José L. de Sancho Martín. Gerente. Complejo Hospitalario de Albacete. Participantes: Dª Susana Lorenzo Martínez. Coordinadora de Calidad de la Fundación Hospital de Alcorcón. Madrid D. Joan Escarrabill i Sanglás. Director del Área de Evaluación, de la Agencia de Información, Evaluación y Calidad en Salud de Cataluña D. Ignacio Ayerdi Salazar. Director Gerente de Philips España Dña. Celia Gómez González. Directora General de Planificación e Innovación Sanitaria. Consejería de Sanidad de Andalucía 4. EL GOBIERNO PARA EL SNS COHERENTE CON EL DESARROLLO AUTONÓMICO. Coordina: D. Pere Soley Bach. Gerente Territorial Metropolitana Norte del ICS MESA DEBATE: ACREDITACIÓN Y EVALUACIÓN DE LOS CENTROS DEL SNS Moderador: D. Alfonso Rodríguez – Hevia González. Director Gerente. Hospital El Bierzo - Ponferrada. Participantes: Dª. Ana Mª Ruíz Martínez. Presidenta de la Agencia Estatal de Evaluación de las Políticas Públicas. Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas. D. Antonio Roibás Valdés. Director Gerente. Hospital Valle del Nalón - SESPA Dª. Sonia García de San José. Subdirectora General de Calidad y Cohesión. Ministerio de Sanidad MESA DEBATE: UN GOBIERNO PARA EL SNS COHERENTE CON LAS AUTONOMÍAS Moderador: D. Manuel del Castillo. Gerente del Hospital San Juan de Dios de Barcelona. Participantes: D. Luis Carretero. Director Gerente del Servicio de Salud de Castilla – La Mancha Dª. Manuela García Reboll. Secretaría Autonómica. Agencia Valenciana de Salud Dª. Roser Fernández i Alegre. Secretaria General del Departamento de Salud. Generalitat de Cataluña MESA DEBATE: CARTERA DE SERVICIOS Y FINANCIACIÓN SEL SNS Moderador: D. Pere Soley Bach. Gerente Territorial Metropolitana Norte del ICS Participantes: D. Julián Pérez Gil. Director Gerente del Servicio de Salud del País Vasco Dª. Sagrario Pérez Castellanos. Directora General de Cartera Básica de Servicios. Ministerio de Sanidad D. Eduardo García Prieto. Director Gerente de la Gerencia Regional de Salud de Castilla y León D. Josep Mª Padrosa Macías. Director Gerente del Servicio de Salud de Cataluña MESA CONSEJEROS UN GOBIERNO EFICIENTE PARA EL SNS COHERENTE CON EL ESTADO DE LAS AUTONOMÍAS Moderador: D. Carlos Fernández Rodríguez. Presidente del Comité Organizador Participantes: Molt Honorable. Sr. D. Boi Ruiz i García. Conseller de Salut. Generalitat de Catalunya Excmo. Sr. Ricardo Oliván Bellosta. Consejero deSanidad, Bienestar Social y Familiade la Comunidad Autónoma de Aragón 5. EL NUEVO LIDERAZGO PROFESIONAL. Coordina: D. Jesús Hernández Díaz. Patrono Fundación Signo MESA DEBATE: INVERTIR EN LAS PERSONAS Moderador: D. Francisco Soriano Paredes. Director Gerente. Hospital Xeral de Vigo Participantes: D. Ginés Madrid García. Coordinador Área Técnica Proyectos Radiológicos. Servicio Murciano de Salud D. Javier Castrodeza Sanz. Director General de Ordenación Profesional. Ministerio de Sanidad Dª. Esperanza Vázquez Boyero. Directora General de Recursos Humanos. Gerencia Regional de Salud de Castilla y León Dª. Esperanza Fernández Lago. Directora General de Recursos Humanos. Servicio Gallego de Salud MESA DEBATE: UN NUEVO LIDERAZGO PORFESIONAL Moderador: D. Jesús Hernández Díaz, Patrono Fundación Signo Participantes: D. Francisco Fernández Avilés. Jefe de Servicio de Cardiología del Hospital Gregorio Marañón D. Jesús Santiago Ares Martínez. Director de Procesos Asistenciales con Ingreso. Gerenica Integrada de A Coruña D. José María Pinto Varela. Jefe de Servicio de Radiodiagnóstico del Hospital de Toledo D. Rafael Sánchez Herrero. Director General de Planificación e Innovación. Gerencia Regional de Salud de Castilla y León 6. INVERTIR PARA LA EFICIENCIA. Coordina: Dª Margarita Alfonsel Jaén. Secretaria General. FENIN MESA DEBATE: TECNOLOGÍAS QUE CAMBIAN LA ORGANIZACIÓN Moderador: D. Fernando Gallego Rodríguez. Director Gerente. Hospital Álvarez Buylla de Mieres Participantes: D. Francisco de Paula Rodríguez Perera. Director de Estrategia. Medtronic Ibérica Dª. Mercedes Mengíbar Torres. Consejera Delegada Xanit Hospital Internacional D. Julio Mayol Martínez. Director de la Unidad de Innovación del Hospital Clínico San Carlos de Madrid D. Javier Barreiro González. Director Centralized Diagnostics. ROCHE MESA DEBATE: INVERTIR PARA LA EFICIENCIA Moderador: Dª. Margarita Álfonsel Jaén, Secretaria General. FENIN Participantes: D. Carlos Velasco. Director General de Praxair D. Enrique Ballester. Subdirector General de Asistencia Sanitaria. Consejería de Sanidad de la Comunidad Valenciana. D. Iñaki Unzaga Basauri. Director de Gestión Económica de Osakidetza MESA CONSEJEROS INVERTIR EN PERSONAS Y EN TECNOLOGIA PARA LA EFICIENCIA Moderador: D. Angel J. Pérez Gómez. Secretario General de la Fundación Signo Participantes: Dª. Pilar Farjas Abadía. Secretaria General. Ministerio de Sanidad Servicios Sociales e Igualdad Dª. Rocío Mosquera Álvarez. Conselleira de Sanidade de Galicia D. Antonio María Sáez Aguado. Consejero de Sanidad de Castilla y León COMUNICACIONES Moderadores: D. José Carlos Mateo Ayuso. Director Gerente Atención Primaria Valladolid Este. D. Alfonso José Montero Moreno. Director Gerente del Hospital Universitario Rio Hortega de Valladolid D. José Miguel García Varela. Director Médico. Hospital Universitario Rio Hortega de Valladolid D. Juan M. Gil González. Director Médico. Atención Primaria Oeste de Valladolid D. José Manuel Vicente Lozano.Director Gerente Hospital Medina del Campo D. José Antonio Arranz Velasco. Subdirector Médico Hospital Clínico Universitario de Valladolid D. Miguel Ángel Sánchez Asenjo. Director de Gestión y SS.GG. Hospital Universitario Río Hortega de Valladolid D. Luis Orejón Sanz. Director de Gestión y SS.GG. Hospital Clínico Universitario de Valladolid D. José Miguel Hernández Gallego. Subdirector Médico Hospital Clínico Universitario de Valladolid Dª. Paz de la Torre Pardo. Subdirector Médico Hospital Clínico Universitario de Valladolid Dª. Rafaela de las Heras Vicente. Directora de Enfermería Hospital Clínico Universitario de Valladolid Dª. Mª Pilar Villalba Rosales. Subdirectora de Gestión y SS.GG. Hospital Clínico Universitario de Valladolid D. Raúl Calvo Acebes. Subdirector Médico Hospital Clínico Universitario de Valladolid Dª. Mª V. Araceli Tejedor Franco. Subdirectora de Enfermería Hospital Universitario Río Hortega de Valladolid Dª. Milagros Bonachía Hernando. Subdirectora de Enfermería Hospital Clínico Universitario de Valladolid RESULTADOS DE LAS ENCUESTAS SOBRE REORGANIZAR EL SNS 1. ¿Cómo tiene que ser el SNS y que lugar ocupa el paciente? De las cuatro cuestiones planteadas sobre el paciente (primera parte), es la que hace referencia a la suficiencia de la inversión en educación sanitaria de la población, la que recoge un mayor grado de disconformidad (77%). Son los facultativos (92%) junto al grupo de dirección (81%) los que muestran un mayor grado de desacuerdo. En conjunto la no conformidad aumenta con la antigüedad en el centro de trabajo y supera el 90% en los encuestados de Aragón, Madrid, Baleares, Asturias y Comunidad Valenciana (tablas 16 a 21)... 2. ¿Cómo tiene que ser el gobierno del SNS´? ¿Cuál debe ser el compromiso Una minoría (23%) está totalmente de acuerdo o de acuerdo con que los mecanismos de gobierno del SNS garantizan la coordinación de las CCAA, la toma de decisiones y el control de rendimiento de cuentas. Por perfil del encuestado, el grado de conformidad (de acuerdo o totalmente de acuerdo) es especialmente bajo en facultativos (2,6%) y dirección (3,7). La enfermería muestran el valor más alto aunque sigue siendo minoritario (36%). Desde cuatro Comunidades se muestra un 100% de desacuerdo (Cantabria, Comunidad Valenciana, Galicia y Navarra), mientras que Canarias (41%), Madrid (18%), Cataluña (12%) y Andalucía (11%) muestran el mayor grado de conformidad (tablas 11, 12 y 13)... 3. ¿Un nuevo liderazgo profesional en un SNS motor de innovación y competitividad? (en curso) SIMPOSIMS ALBUM DE FOTOS NOTAS DE PRENSA (más abajo, en descargar información) |
Mesa Inaugural: Falcón F, Miravalles E, Sáez JM, G Prieto E
El paciente experto: Gallardo S, González A,
El paciente lo primero: Rabanal S, Juárez E, Barragán B, Audícana J.
Redes asistenciales: Muñoz JJ, Fraile E, Verde L y Abarca J.
¿Qué organización...?: Bermejo Micó R, Blanco M y Lozano C.
Flexibilizar e integrar: Carnicero J, Vera C, Ricci C, Navarro A.
Redefiniendo los Centros...: González M, Martínez de Pancorbo C, P Rielo A, Piqué J y Pomar J Convertir el SNS...: Nieto J I, Muzquiz R y Palacios M A
Coste, eficiencia...: Raventós J, Peiró S,
La eficiencia compromiso ético: Fernández T, Conill J, R Padial L, Isiegas A y Gómez E
Medición de la eficiencia: de Sancho JL, Lorenzo S,
Rodríguez-Hevia A, Ruíz A M, Roibás A y García de San José S
Un gobierno eficiente: del Castillo M, Carretero L,
Cartera de Servicios: Soley P, P Gil J, P Castellanos S, G Prieto E y Padrosa J M Un gobierno eficiente: Ruíz B, Fernández C y Oliván R Invertir en las personas: Soriano F, Madrid G, Castrodeza J, Vázquez E y Fernández E.
Nuevo liderazgo: Hernández J, Fernández Avilés F,
Tecnologías que cambian la org.: Gallego F, Rodríguez Perera F, Mengibar M, Mayol J y Barreiro J.
Invertir para la eficiencia: Alfonsel M, Velasco C,
Invertir en personas y tecnología para la eficiencia:
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