Jornadas de Gestión - Noticias

Cuestiones planteadas

• ¿Cómo se ven los profesionales, a sí mismos, en su relación con el sistema sanitario?
• ¿Cómo hacer atractiva la pertenencia al sistema, de forma que el profesional que permanece siga comprometido? ¿Cómo puede influir la Organización?
• ¿Son suficientes los recursos motivacionales, con los que cuentan los responsables, para los profesionales que muestran baja motivación?
• ¿Cómo elegimos el líder? ¿Y su retribución?

Moderadora:

Dña. Isabel González Álvarez

Jefe del Servicio de Radiología del Hospital San Juan de Alicante. Comunidad Valenciana

“El compromiso del profesional sanitario debe ir más allá de la estructura organizativa, de la organización, de la Administración, y su compromiso moral es con el paciente. Si realmente somos capaces de dar ese salto, el camino se facilita mucho para alcanzar la excelencia dentro de la asistencia sanitaria”

Participantes:

D. Luis Donoso Bach

Jefe de Radiología del Hospital Clínico de Barcelona. Cataluña

“Necesitamos a alguien, para dirigir un grupo, que tenga, en función de cómo lo queramos enfocar, virtudes de comunicación, motivación, empatía y demostrar ser capaz de trabajar en grupo, y grupos multidisciplinares, eso es una condición principal. La académica, especialmente en instituciones como la que estoy, sigue teniendo un peso importante, tanto desde el punto de vista de docencia como de investigación, pero con esto sólo, desde luego, no es suficiente”

D. Juan José Rodríguez Sendin

Presidente Organización Médica Colegial. Madrid

“Elasticidad y legitimidad son fundamentales en el liderazgo y el ejercicio de la gestión, la micro gestión, la gestión de lo esencial, donde todos debemos ser directores de nuestra propia orquesta, cada uno de los profesionales, porque se trata de hacerlo bien y, a su vez, ponernos de acuerdo porque la música conjunta suene de la mejor manera posible, con lo cual, probablemente, necesitemos alguien diferente para que ordene nuestras relaciones internas y la compleja relación de las redes asistenciales, que es lo que genera este gran Sistema Nacional de Salud”

Dña. Celia Gómez González

Directora General de Profesionales del Servicio Andaluz de Salud. Andalucía

“El líder es más un facilitador, alguien que distribuye o redistribuye el poder y la responsabilidad dentro del equipo, hace a su equipo partícipe de los objetivos que tiene, del encargo, o de la visión que tiene y que tiene que desarrollar. Ese papel de agente de cambio, que ayuda o facilita o  guía y hace crecer al equipo, es clave"

González, I.

Donoso, L. y Rodríguez, J. J.

Rodríguez, J. J. y Gómez, C.

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