Jornadas de Gestión - Noticias

Cuestiones planteadas

• ¿Cómo afectan los modelos organizativos basados en los cambios tecnológicos a la consecución de eficiencia?
• ¿Qué resultados y experiencias nos ha aportado la tecnología, en las Unidades de Gestión Clínica, en los ámbitos asistenciales de Hospitales y Primaria?
• ¿Cómo se están midiendo las mejoras obtenidas?
• La disyuntiva: Entre el humanismo clínico y el protagonismo tecnológico. 

Moderador:

D. Ramón Ortiz

Director de Infraestructuras y Servicios Técnicos del Instituto Catalán de la Salud. Cataluña

“Se están haciendo los cambios organizativos sobre los tecnológicos. Los cambios tecnológicos nos están permitiendo corresponsabilidad de los profesionales en la gestión, poder compararnos entre nosotros, y mejorar en resultados. Nos están permitiendo hacernos preguntas de cómo mejorar la organización o nuestros propios procesos en base a eso”

Participantes:

D. Tomás Gómez Cía

Director Unidad de Gestión Clínica de Cirugía Plástica y Grandes Quemados. Hospitales Universitarios Virgen del Rocío y Virgen Macarena. Andalucía

“Los cambios tecnológicos, que son constantes, permiten un cambio en el modelo organizativo que ha tenido, o por lo menos así ha ocurrido en nuestro entorno, con el seguimiento anual de diferentes resultados, una mejora en la eficiencia, en como utilizamos nuestros recursos de la manera mejor posible para, manteniendo los resultados de calidad y de actividad asistencial, poder distribuirlos”

D. Julio García Comesaña

Subdirector General de Ordenación Sanitaria e Innovación Organizativa. Galicia

“La pregunta planteada me costó aterrizarla porque, realmente, no debiéramos tener modelos organizativos basados en cambios tecnológicos, debiéramos tener modelos organizativos que se apoyasen en cambios tecnológicos. Pero, probablemente, hemos hecho cambios organizativos sobre aspectos tecnológicos. Mi mayor experiencia está en un cambio organizativo donde la tecnología está apoyando”

D. Francesc Iglesias García

Adjunto gerente en el Proyecto Alianza Estratégica del Instituto de Asistencia Sanitaria y el Instituto Catalán de la Salud. Cataluña

"La combinación organización, tecnología y eficiencia debe ser un planteamiento clave, desde el punto de vista de las estrategias de las organizaciones, y debe estar muy cercana, desde el punto de vista de la toma de decisión, con los profesionales clínicos”

De izqda. a dcha. Ortiz, R., García, J. y Gómez, T.

Iglesias, F.