Francisco Soriano

Francisco Soriano
Gerente del Complejo Hospitalario Universitario de Vigo.

¿Cuánto tiempo llevas?

La verdad es que tengo la enorme suerte de que conozco relativamente bien el sistema sanitario, porque empecé como médico de atención primaria, ejerciendo en centro de salud durante cuatro años. A continuación, realicé las oposiciones a Inspector Médico en la época del Insalud. Cuando aprobé las oposiciones, me fui a trabajar a Lugo como Inspector Médico. Posteriormente, me nombraron Subdirector Provincial de Asistencia Sanitaria en Lugo. Por lo  tanto, contribuyó a conocer la atención primaria y la parte provincial. Estando de Subdirector realicé un master de gestión sanitaria en Madrid y ahí empezó mi vida profesional dedicada a la gestión. Empecé como Director Médico en el Hospital de Lugo. Después estuve de Gerente en el Hospital de Segovia y, a continuación, de Gerente en el Hospital de León. Ahora, desde hace algo menos de dos años, soy Gerente del Complejo Hospitalario Universitario de Vigo. En total, he estado dieciocho años dedicado a la gestión hospitalaria.

¿Qué ha sido lo mejor?

Dado que estoy en el cuarto hospital en el que me dedico a la gestión, lo mejor ha sido todos los amigos que he dejado en estos hospitales. Tengo la suerte de haber dejado grandes amigos, que me transmiten esa amistad que perdura todavía. Por otra parte, no hay duda de que la gestión es apasionante y es un reto. Después de mucho trabajo y dedicación, también te dan satisfacciones, y yo tengo varias. Por ejemplo, en Segovia, después de varios años de reforma, inauguré el hospital y estoy muy orgulloso de ello. También he puesto varios servicios en funcionamiento y he potenciado otros. Últimamente, he participado en el Plan Funcional del Nuevo Hospital de Vigo, que se va a empezar a construir próximamente.

¿Qué ha sido lo peor?

Lo peor es que este trabajo de gestión, que absorbe todas tus horas del día, te hace estar separado de la familia. He estado separado de la familia, aunque nos juntábamos los fines de semana, y siento que a mi hijo no le he dedicado demasiado tiempo. Éste es uno de los problemas principales de la gestión. Lo peor también ha sido cuando alguien intenta impedir que realices una gestión profesional y eficiente. Básicamente, lo peor lo olvido rápido y casi no me acuerdo de más cosas.

¿Cómo ves el futuro?

Desde la gerencia del área sanitaria de Vigo, el futuro es un reto muy importante; es una de las cuestiones por las que vine aquí. Este reto pasa por diversas fases.  La primera es que tengo que integrar los diferentes servicios que constituyen el complejo hospitalario, que tiene cinco centros sanitarios. Estamos avanzando hacia la gestión clínica, lo que es muy importante. También estamos poniendo en marcha la gerencia única de área, que supone integrar la atención primaria al área. Al final, pretendemos la construcción del nuevo hospital de Vigo, que es un futuro cercano y que será el hospital de referencia del área sur de Galicia, con una tecnología y una innovación de última generación. En definitiva, tengo un futuro lleno de retos que espero afrontar con mucha ilusión.

¿Qué opinas de la Fundación Signo?

La Fundación Signo es todavía desconocida para muchos profesionales de la gestión, sobre todo para algunos que se han incorporado hace poco a este ámbito. La web tiene una importancia muy significativa y todos tenemos la obligación de difundir en ella nuestros conocimientos y colaborar. Últimamente, me acerco a menudo a la web, porque también era bastante desconocida para mí. Conocía la Fundación por las jornadas que se realizan cada dos años, pero ahora me han gustado mucho las líneas de trabajo que aparecen en la web y que son de indudable actualidad. La web hace que la Fundación esté presente para el gestor durante todo el año, y no solamente en las jornadas. Quizás lo más desconocido sea el Bazar, por lo menos para mí y para muchas personas con las que he hablado.

¿Qué te parecen los Premios Profesor Barea?

Tenemos que hacer que las jornadas sigan siendo importantes. Dentro de esta crisis económica que vivimos, que hace que los gestores tengamos todavía más trabajo, es muy bueno que los responsables de la gestión expongan sus ideas innovadoras. Por tanto, los premios Profesor Barea pueden aportarnos mucho a todos los que estamos dedicados a la gestión sanitaria.

Como miembro del comité organizador de las próximas jornadas, tengo que decir que estamos muy ilusionados y que los temas que se van a tratar, referidos sobre todo a las nuevas estructuras, al paciente y a la voz del clínico, son interesantes. Intentaremos que la gente se anime mucho en las jornadas.