José Alberto San Román

José Alberto San Román

Jefe de Servicio de Cardiología. Director del Instituto de Ciencias del Corazón (ICICOR). Profesor Asociado de Medicina Hospital Clínico Universitario. Valladolid.

¿Cuánto tiempo llevas?

En la jefatura de servicio de cardiología del Hospital Universitario de Valladolid llevo cinco años, desde 2007. En cuando a mi trayectoria, estudié Medicina en la Universidad Complutense de Madrid e hice el MIR de cardiología en el Hospital Clínico de Madrid durante cinco años. Después, me trasladé a Valladolid para trabajar en el servicio de cardiología y encargarme del área de imagen. Ahí estuve varios años, haciendo imagen y consultas y viendo a pacientes en la planta. Desde 2007 soy jefe de servicio.

¿Qué ha sido lo mejor?

Lo mejor, sin ninguna duda, son los pacientes: el haber podido cuidar a mis pacientes, el haber podido ver que algunos de ellos mejoraban y que se sentían contentos porque su enfermedad iba a mejor.

¿Qué ha sido lo peor?

Lo peor es que cuando me hicieron jefe de servicio, tuve que dejar de pasar consulta y me resultó duro, porque me dio la sensación de que los estaba abandonando. Todavía me encuentro a veces a mis pacientes y se acuerdan; fue duro tomar esa decisión.

¿Cómo ves el futuro?

Entiendo que reina un poco el pesimismo con la crisis, pero me parece que es un momento interesante y decisivo desde el aspecto sanitario. Creo que no hay duda de que el modelo sanitario ha dado todo lo que podía dar, que ha sido mucho, y que hay que repensar el modelo. Se lleva mucho tiempo diciendo, pero no se ha hecho porque se podía sostener porque la economía iba bien, y algunos pensaban que era mejor dejar las cosas como estaban. Ahora no nos queda más remedio que repensarlo. Uno de los caminos que debemos tomar es dar más protagonismo a los profesionales. Nosotros debemos tomar las decisiones importantes. De esta manera la toma de decisiones de hace cerca del paciente. Nosotros podemos integrar la visión clínica y la visión económica. Así podemos demostrar que la sanidad pública, una sanidad para todos, puede ser eficiente, y que es viable. Podemos demostrar que no es necesario acudir a modelos en los que se deja la gestión de la sanidad a grupos ajenos al sector público. Tan solo necesitamos que nos den herramientas que nos permitan emprender ese camino.

Como participante en las XI Jornadas de la Fundación, ¿qué opinión le merecen este tipo de eventos y las Jornadas en concreto?

Me parece muy importante que los profesionales tomemos conciencia de lo fundamental que es la gestión de la sanidad para que ésta funcione. Este tipo de eventos lo que hacen es concienciarnos de que una parte fundamental del cuidado de nuestros pacientes es la gestión. Concretamente estas Jornadas me parecen muy completas, en el sentido de que se tratan temas muy diferentes, desde distintas perspectivas y por profesionales de ámbitos muy diversos, lo que hace que las jornadas sean muy enriquecedoras. En ellas puedes aprender sobre temas muy distintos y con muy diferentes prismas.