Juan José Fernandez

Juan José Fernandez
Servicio de Suministros del Hospital Universitario de Gran Canaria Dr. Negrín .

Referee del Bazar / Publicaciones

¿Cuál ha sido tu trayectoria profesional?

Mi trayectoria profesional empezó en el año 1989, en el antiguo Hospital Nuestra Señora del Pino en Las Palmas de Gran Canaria. Comencé trabajando en el servicio de personal. En el año 1990 estuve compatibilizado mi trabajo como adjunto a la dirección de recursos humanos y servicios generales.  mi trabajo con el programa de  dirección de la Escuela Nacional de Salud En el 1991, fui responsable del sistema de información de la Dirección de Gestión, como jefe de sección. A finales del 1991, me incorporé al servicio de  contabilidad analítica del Hospital del Pino, participando en su implantación y creación. Entre el año 1993 y 1997 fui desempeñe la jefatura de servicio de Control de Gestión. Del año 1997 al 1998 estuve de jefe de sección en el servicio de Gestión Contable en el Hospital Nuestra Señora del Pino hasta mi nombramiento como jefe de servicio de Gestión Contable. En el año 1999  nos   trasladamos  al nuevo Hospital Universitario de Gran Canaria Dr. Negrín donde continué mi labor hasta julio de 2010. Actualmente estoy desarrollando mi trabajo en el servicio de Suministros del Hospital Universitario de Gran Canaria Dr. Negrín .

¿Qué ha sido lo mejor?

Lo mejor ha sido la posibilidad de poder desarrollar mi profesión de economista en un sitio como un hospital, que te puede dar juego para desarrollarte en diferentes áreas. Como ya he comentado, he trabajado en temas de personal, control de gestión, contabilidad analítica, etc. He tocado muchos palos y esto te da una visión muy amplia de las organizaciones. La verdad es que estoy bastante contento con todos los puestos en los que he podido desarrollar mi labor.

¿Qué ha sido lo peor?

Lo peor es que en todos estos años participas en muchos proyectos y algunos se quedan en el camino y otros se desmoronan con el paso del tiempo. Eso es lo más frustrante desde el punto de vista profesional.

¿Cómo ves el futuro?

Ahora es mal momento para hablar del futuro, por el contexto nacional que tenemos. Al margen de la situación, el futuro me genera incertidumbre, porque el crecimiento del gasto sanitario en España, incluso en épocas de desarrollo, iba a un ritmo mucho mayor que el crecimiento económico del país. Ahora, evidentemente, todo este tema se ha agravado y espero que aunque,  se vayan a tomar muchas medidas radicales a nivel de las organizaciones sanitarias contribuyan a que el sistema sanitario público pueda sobrevivir con sus pilares fundamentales, que son la universalidad y la equidad.Para lograr esto, hay que hacer reformas profundas en toda la organización. Espero que se cumpla, porque si no, con el retraso que llevamos arrastrado por la crisis, va a ser difícil su viabilidad en el futuro.

Como referee de la Fundación Signo, ¿qué crees que pueden aportar la revista y el bazar?

Siempre veo a la Fundación Signo con mucho cariño, porque se originó con el Proyecto Signo, que ha sido de los proyectos de gestión más importantes que han existido en la Sanidad Pública. Aquí en Canarias nos tocó organizar las IV Jornadas y en ellas fue donde se fraguó la idea de la Fundación. La Fundación siempre ha sido una especie de faro  para la gestión. En épocas en las que se desarrolló todo el proceso de descentralización y que realmente nos fuimos convirtiendo en  islas desde el punto de vista de la gestión, la Fundación fue la única que mantuvo una cierta cohesión para intercambiar y relacionar las diferentes experiencias. En ese sentido veo la iniciativa necesaria y muy positiva.
En cuanto al tema del bazar, creo que es un buen sitio para crear una especie de biblioteca de todos los trabajos y todas las experiencias que se van aportando desde diferentes partes. Trabajos que a lo mejor no alcanzan la  consideración desde el punto de vista científico, pero que tienen una valía importante desde el punto de vista laboral, es positivo  que estén al alcance de cualquier profesional de la gestión sanitaria  y pueda acceder a ellos a conocer las experiencias que otros compañeros están haciendo en  determinadas áreas de la gestión. De esta forma  acortamos tiempo y ganamos conocimientos.