Juan Pablo García-Capelo
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Juan Pablo García-Capelo Gerente de La Empresa Pública Hospital Universitario del Henares. Coslada. Madrid. ¿Cuánto tiempo llevas? Actualmente soy Gerente del Hospital Universitario del Henares. Soy licenciado en Medicina y Cirugía en la Universidad de Cantabria. Poco después de incorporarme al mundo laboral me centré principalmente en el mundo de las urgencias y emergencias médicas. En aquel entonces se estaban desarrollando en España los servicios de emergencias, tanto en Cantabria, como luego en Cataluña y en Madrid, donde participé en el desarrollo de los mismos. He realizado labor asistencial durante muchos años, hasta el año 2004. También he estado ligado a aspectos de gestión y organización sanitaria, pues trabajé en el Grupo Operativo Sanitario de Presidencia de Gobierno. Posteriormente, estuve en la dirección del Summa 112. En el Hospital de Guadarrama ocupé inicialmente la Dirección Médica, y posteriormente la Gerencia. Desde noviembre de 2010 dirijo el Hospital del Henares..
¿Qué ha sido lo mejor? Realmente sería difícil decir algo concreto. Los años de desarrollo del Summa, fueron en principio difíciles aunque luego la Comunidad de Madrid se volcó intensamente en su evolución, ver crecer así un servicio es muy motivador. La verdad es que he disfrutado intensamente en cualquiera de los sitios en los que he estado trabajando.
¿Qué ha sido lo peor? Lo peor fue el 11M. Vivido desde el Summa 112 fue un episodio muy triste para todos los que estuvieron involucrados en la asistencia a ese atentado. A pesar de tener la satisfacción de hacer algo positivo, no dejó de ser un momento muy duro para Madrid y para toda España. .
¿Cómo ves el futuro? Veo el futuro con optimismo. Pienso que el sistema sanitario español es un éxito, aunque hoy en día no está exento de problemas, como es evidente. Es muy importante que hayamos llegado a desarrollar un sistema público como el que tenemos en este país, con una financiación del nueve y medio por ciento del PIB, que es más baja que la de los países que nos rodean. Nosotros hemos usado muy bien esa financiación, pero evidentemente ahora tenemos que mejorar muchas cosas para que el sistema pueda salir adelante. Pienso que lo vamos a hacer y que el Sistema Nacional de Salud seguirá siendo tan bueno o mejor que ahora. Creo que estos serán unos años muy intensos para todos los gestores sanitarios, que tenemos que aportar reformas para que este sistema tan bueno se pueda mantener en el futuro. Esto nos va a dar oportunidades de trabajar en nuevas formas de gestionar la Sanidad.
¿Qué ha significado la certificación AENOR de tu hospital? Evidentemente es un plus de calidad que se aporta a todos los servicios del hospital, y al modelo de organización del mismo. La certificación aporta tranquilidad en cuanto a la calidad de estos servicios así como un compromiso de mejora contínua. |
Pienso que el sistema sanitario español es un éxito, aunque hoy en día no está exento de problemas, como es evidente. Es muy importante que hayamos llegado a desarrollar un sistema público como el que tenemos en este país, con una financiación del nueve y medio por ciento del PIB, que es más baja que la de los países que nos rodean
Estos son unos años muy intensos para todos los gestores sanitarios, que tenemos que aportar reformas para que este sistema tan bueno se pueda mantener en el futuro
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