EL COSTE PER CÁPITA EN LA REORGANIZACIÓN DEL ÁREA DE LABORATORIOS
Autor(es): MANUEL DEL ORO HITAR; CARMEN ORTEGA TORRES; VICTORIA RAMOS RODRIGUEZ. X JORNADAS COMUNICACIONES. PALMA DE MALLORCA 2010.
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Colaboradores: Mª Ángeles Gogorcena Aoiz (Instituto Información Sanitaria) Mercedes Álvarez Bartolomé (Instituto Información Sanitaria) Carmen Pérez Romero. (Escuela Andaluza de Salud Pública) Guadalupe Carmona López (Escuela Andaluza de Salud Pública) Colaboradores - Grupo de Trabajo de Contabilidad Analítica: Sara Pupato Ferrari. Instituto Nacional de Gestión Sanitaria (INGESA). Carmen Aguado Jiménez. Agencia Valenciana de Salud. Mª Dolores Muñoyerro Muñiz. Servicio Andaluz de Salud. Manuela Balas Pedrero. Servicio Extremeño de Salud. Victoriano Sánchez López. Servicio Aragonés de Salud. Rosalía Rodríguez Pintor. Servicio Gallego de Salud. Juan José Álvarez Fernández. Servicio de Salud del Principado de Asturias. Elena Bonilla Martos. Servicio Madrileño de Salud. Maria Morlà Barceló. Servicio Balear de Salud. Mª Pilar Fernández Martín. Servicio Murciano de Salud. Sebastián Fuentes Tarajano. Servicio Canario de la Salud. Ana Isabel Barberena Jiménez. Servicio Navarro de Salud. Juan Gregorio González Pérez. Servicio Cántabro de Salud. Carolina Ortega Ortega. Servicio Vasco de Salud - Osakidetza. Juan Antonio de la Fuente Ortega. Gerencia Regional de Salud de Castilla y León. Milagros de Imaña. Servicio Riojano de Salud. Anna Román Martínez. Servicio Catalán de la Salud.
Las posibilidades de cambio en la organización de los Laboratorios Clínicos son muchas, externalización y concentración incluidas, y disponer de sistemas de información sensibles, que nos permitan inferir resultados a partir de la simulación de cambios organizativos, supone una ventaja a la hora de planificar y poner en marcha estos cambios en el Área del Hospital Universitario 12 de Octubre.
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